湖南中方电力有限责任公司
农电营业普查工作方案

为加强营销基础管理，堵塞营销工作漏洞，提高营销工作质量，维护企业合法权益，保障正常供用电秩序，按照公司领导安排，特制定农电营业普查工作方案如下：
一、 机构设置
分设二个领导小组
组长：叶季华、张建华
成员：王先明、何仲国、黄勇、严成建、王波、杨斌、周勇、杨建平、蒲士钢、唐铁军、彭贵岩、米庆刚、各所营销副所长及营销人员
二、普查安排
 营业普查有营销部、公司稽查、农电总站、供电所参加。
 车辆安排：02781、03757
 普查时间：2009年4月6日至2009年4月16日止。
三、普查内容
   （一）：计量
1、核对客户变压器台数、容量、型号是否与工单和抄卡相符。
2、核对电能表及表号，互感器编号，变比倍率是否与工单抄卡相符。
3、检查电能表、互感器、二次回路是否接线正确，运行是否正常，封印是否完整，有无撬动或被更换的痕迹，电能计量装置是否超过轮换检验周期，电流互感器的实际负荷是否超过或低于额定电流的三分之一。
（二）：电价执行
根据合同与抄卡上用电单位的用电性质，执行电价的类别与实际情况是否一致，核查时注意以下几点：
1、高供低量客户是否漏加线损和变损，基本电价、力率调整有无漏算、漏收。
2、客户定比定量与实际是否相符。
3、有无低价高接或高价低接现象。
4、各类用电是否按目录电价执行到位。
（三）：检查供电所管理及基础资料
1、检查供电所标准化作业的实施情况及跟班稽查落实情况
1、核查电脑开票中数据是否与抄卡、手工发票、客户清单相符。
2、核查供电所报表数据是否与农电总站报表数据相符。
3、核查客户基础数据与实际是否相符。
（四）客户设备

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