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安全 电力 农电 用电 开展 2009 农安 全员

浅谈如何做好农村电网改造升级工作

作者:本站原创     文章来源:本站原创    更新时间:2013年06月07日     
内容预览

 
    本网讯(通讯员  方 勇)农村电网改造升级工程是是国家的惠民工程,涉及到千家万户,尤其今年是咸阳供电分公司的“电网建设年”,因此我们必须做好农村电网改造升级工作。
    目前永寿农网改造升级工程存在的主要问题有:一是施工力量不足。我们所有的中低压工程都是自己干,没有外包,工程量大,施工力量就显得薄弱。二是线路建设中与林业、交通等部门引发矛盾。永寿县地处山区,山大沟深,林木茂盛,线路走径要跨越林区、公路,因青赔、跨越费等问题与林业、交通部门产生矛盾。三是青苗赔偿难度大。由于一些村组不配合改造,导致网改工程青赔难度增大。四是施工执行计划停电到位难度大。既要保证工程进度,又要保证停电次数不超标,困难很多。五是物资供应到位不及时。工程项目批复后,材料未及时到位,影响工程实施。
    下面,本人结合永寿农网改造升级工作实际,谈谈如何做好农网改造升级工作。
    一、学习政策、领会精神。
    按照市公司安排,我们2月18日召开了春训会,组织工程公司人员、各供电所所长及技术员进行了培训。学习了国能新能[2010]306号文件《农村电网改造升级技术原则》,发改办能源[2010]2520号文件《农村电网改造升级项目管理办法》,陕政办发 [2000]26号《陕西省人民政府办公厅关于农村电网建设与改造工作中有关问题的通知》,陕价价发(177号)《陕西省物价局关于明确我省新一轮农村电网改造升级工程中有关收费政策的通知》,集团公司《10KV及以下配电网工程典型设计》,咸阳分公司《中低压配电网建设运行管理规范》等文件制度。通过学习政策,使大家领会农网改造升级工作精神,以便执行到位。尤其强调了我省新一轮农村电网改造升级工程中,表箱和电能表改造已纳入国家投资计划,不得再向用户收取费用。表后线及设施(指电能表以下到用户入墙第一支持点的电线,含漏电保护器)可由农村用户提供合格产品,电力施工单位免费安装,或由农村用户自愿出资改造,出资改造的费用标准为每户不超过150元,费用不足部分由电力企业补贴。除农户出资的进户线费用外,在新一轮农村电网改造升级工程中任何单位和组织不得再以任何理由向农村用户收取其他农网改造费用。我省新一轮农村电网改造升级有关收费政策从2011年1月1日起执行。
    二、领导重视、夯实责任。
    领导重视、认识统一是保证农网改造升级工作顺利实施的关键。公司领导层、管理层、执行层务必统一思想,形成共识,把握主题,紧密配合,形成齐抓共管、分工负责的常态机制。
    按照上级的要求,永寿县政府成立以主管电力的副县长为组长,县政府相关单位领导、各乡镇镇长为成员的电力建设与改造升级工作领导小组,各自负责范围内的电网建设与改造工作的协调组织工作。我公司也成立了农网改造升级工程领导小组,加强领导,分工负责。制订了《永寿供电分公司电网建设与改造工程实施方案》,明确了生技部、安监部、营销部、财务部、办公室等部门的责任,将工程项目倒排工期,任务分解到施工班站。夯实相关部门、班站人员的责任。明确了工程管理各个环节责任人,使工程实施相关环节能密切配合。切实做到领导成员包抓到位,技术人员设计到位,管理人员督导到位,施工人员执行到位。
    三、多措并举、积极实施。
    我公司按照农网改造升级工程要求做好工程设计、物资施工招标、工程实施、质量监督、验收、决算工作。结合公司实际采取措施,加快农网改造升级工作。
    一是不定期召开农网改造升级工作专题会,分析解决农网改造升级工作中存在的问题。对2012年工程分解任务,明确工期,按照工程量,将工程费用承包到施工班所,确保5月底完成建设任务。6月完成自查验收,申请市公司验收后,及时编制工程决算。2013年的工程我们将抓住三季度的黄金季节,开工建设。
    二是春季检修与工程建设两手抓。我们一边抓春季检修工作,一边加快2012年工程建设。
    三是加快2013年工程设计,积极推广应用《10千伏及以下配电网工程典型设计》,提高10千伏“手拉手”占有率。按照集团公司确定的“三通一标”(通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺),统一建设标准,在设备选择和执行技术标准上,坚持安全可靠、经济适用、符合县情的原则,规范工程管理,确保工程质量,合理控制工程造价。由于永寿地处山区,山大沟深,我们发挥发挥供电所运行人员对线路设备、地理环境熟悉的优势,让他们先拿出初步设计意见、绘草图,主管部门再按照典设要求审核,做预算,绘图,充分发挥基层人员智慧。
   四是推广应用物料系统,便于掌控库存材料。我公司已应用物料系统,以便相关部门随时能够掌握库存材料的数量,及时上报招标材料,保证库存充足。
    五是加强工程安全管理、质量监督。相关部门严把施工方案编制工作,严把设备材料进场关,严把分部工程阶段性工程验收关,严把设备调试试验关,严把验收关。在施工现场安排专人对工程质量把关,把握关键环节,加强安全管理。对隐蔽工程和关键部位进行重点监督管理,确保工程“零缺陷”。 制定并落实相应的施工质量保证措施和监督措施,满足“质量、进度、工期”要求。
   六是把握施工时机,尽量减少停电次数。由于中低压配网工程的实施地点大多数是正在运行的线路,我公司在安排施工时,尽量与上级电网配合,与月度检修计划统筹考虑,做到合理安排。避免同一条线路因配合工程施工而多次停电,减少人为因素造成的停电,缩短停电时间、减少停电次数,提高供电可靠性。
    七是工程竣工验收。工程竣工后,先由施工单位整理竣工验收资料,同时进行自验,填写自验报告,对于自验过程中发现的缺陷由施工单位进行消缺。消缺结束后,由县工程公司向县公司主管部门申请验收。县公司项目主管部门组织验收小组对施工单位申请的项目进行初验,对于初验过程中发现的缺陷由施工单位限期进行消缺整改。县分公司验收合格后,专题申请分公司,分公司组织最终验收。形成三级验收网络,确保工程合格。
    八是决算编制。工程竣工投运后,由建设单位编制工程决算,上报市公司审核,主管部门审核后盖章签字,建设单位再报集团公司审计处。工程决算严格集团公司陕地电发(2010)124号文件《陕西省地方电力集团有限公司20kV及以下配电网工程建设预算编制规定》。
   九是加强工程档案管理,及时完善基础资料。为了改变以前补资料的习惯,我公司要求在工程开工时,必须按照严格执行集团公司《10千伏及以下电网建设与改造工程档案》17种资料要求,同步建立资料。这样既不用补资料,又能真实反映工程进度。我们将通过抓工程档案促进工程管理,通过管理促进工程的规范实施。
    十是加强废旧物资管理。设计人员在勘测新线路时,对老线路进行核查,按照旧材料的折损,新旧材料对比,算出应缴的旧材料,旧材料未缴,不予报工程费用。
    十一是严格考核。对乱收费、乱摊派和搭车收费行为,坚持发现一起,查处一起。对工程未按期完成的责任人除通报批评外,并扣罚一个季度奖金。
    四、依靠政府、共建和谐。
    为了营造良好的企业发展环境,确保农网升级改造工程顺利进行,我们一是加强公司新闻宣传工作,突出农网升级改造工程惠民工程的正面宣传和成果宣传;二是在政府的统一领导和支持下,加强与各部门的协调,为农网改造升级工作创造一个良好的外部环境。三是贯彻执行集团公司关于媒体采访的相关规定,在公司内部明确了应对媒体采访的具体措施,规定任何个人不得私自接受采访,发现舆情危机要及时上报处理。
    我公司将按照上级安排,着眼县情,立足实际,统筹城乡发展,适应农村用电快速增长要求,按照“统一规划、分步实施,因地制宜、突出重点,经济合理、先进适用”原则,加强农网建设,构筑经济、优质、安全新型农村供电体系,满足县域经济社会发展。同时精心组织,加快实施农网改造升级工程,服务于广大用户,让政府放心,让群众满意。
永寿供电分公司  方勇     办公电话 37663267
手机  13689105156       地址  永寿县城北段9段
邮编  713400             二零一三年六月七日
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