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天津电力质量提升年活动实施方案

作者:电力资料网     文章来源:本站原创    更新时间:2011年06月29日     
内容预览


天津市电力公司
2011年基建质量“三强化三提升”
质量提升年活动实施方案


天津市电力公司基建部
二零一一年三月

      批准:屠  强                   2011年03月03日

  

     
      审核:杨德起                   2011年03月02日 

 

    
      编写:廖利辉                   2011年03月01日  

 

 

 

 
2011年2月22日,国家电网公司召开了“三抓一巩固”基建安全主题活动、“三强化三提升”质量提升年活动动员电视电话会议。国网公司党组成员、副总经理郑宝森同志出席会议并做重要讲话。并下发了《关于印发“三强化三提升”质量提升年活动指导意见的通知》(国家电网基建〔2011〕226号)。根据国网公司总体安排,依据活动指导意见,结合公司实际,公司制定了具体活动实施方案,现下发执行。
    一、活动计划
活动分为动员部署、实施推进、检察督导、总结提高四个阶段进行,时间从2011年2月开始至12月结束。
(一)动员部署阶段(2月22日—3月20日)
1.制定《“三强化三提升”质量提升年活动实施方案》并下发,结合一季度质量培训会,召开贯彻国家电网公司“质量提升年”活动工作会议,对活动进行全面布置。组织各建设、设计、施工、监理单位及工程现场进行广泛的宣传动员。全面启动“三强化三提升”质量提升年活动。同时,充分利用宣传媒体,营造良好的活动氛围。
2.落实国家电网公司工艺创新和质量管理现场交流会议精神,贯彻“质量提升年”活动具体要求。
(二)实施推进阶段(3月21日—10月31日)
依据“实施方案”,全面开展“质量提升年”活动;结合日常质量管理工作,落实活动各项管理要求,加强对实施方案执行情况的检查;结合各工程的施工进展,一一落实实施方案的相关具体要求。
(三)检查督导阶段(5月21日—10月31日)
在“质量提升年”活动实施推进期间,公司在各下属基建单位和工程现场开展“寻找加西亚”专项大检查工作,检查活动开展情况和实施效果,评估“重点措施”落实情况及 “质量提升年”活动工作效果。
(四)总结提高阶段(11月1日—12月31日)
对“质量提升年”活动开展情况进行总结,分析取得的成效、提炼固化工作经验,查找分析质量管理中存在的问题和差距,提出巩固成果、提升水平的具体措施,并将相关工作与2012年基建质量管理策划工作有机衔接,持续提升质量管理水平。各单位活动总结于12月10日前报送基建部。 
二、活动组织机构
为保证活动成效,公司成立“质量提升年专项活动领导小组”。
组  长: (公司副总经理)
    副组长: (公司副总工程师兼基建部主任)
成  员: (基建部副主任)
         (安全监察质量部副主任)
         (生产技术部副主任)
         (物资部副主任)
主要职责:统筹指导活动的开展,审定活动实施方案,研究活动有关重大问题,组织监督检查活动,审定活动总结。
下设活动办公室,办公室设在公司基建部。
主要职责:制定活动方案,具体组织实施,负责检查推动、各阶段部署落实、检查考核、总结评价等具体事宜。
三、活动安排
(一)开展“寻找加西亚”专项大检查活动
    1.开展“寻找设计加西亚”专项规程规范检查活动,以强化质量规程规范执行,提升设计质量。
    以业主项目部为单位,检查质量规程规范标准的执行情况,强化质量文件有效性的检查,分析执行效果,提出修编建议;加强对工程建设标准强制性条文实施情况的检查,尤其要加强对设计单位在施工图中强制性条文落实情况的检查,从设计源头保证强制性条文的执行;对照相关工程建设标准强制性条文,组织对设计文件、监理创优实施细则、施工创优实施细则等质量指导文件进行全面审核,确保无违反工程建设标准强制性条文的现象。查找设计问题,加强设计审查、交底等环节的质量检查把关,完善设计质量保证体系。纠正质量制度执行不彻底、工作要求落实不到位等现象,提高制度执行效果。
2.开展“寻找设备加西亚”专项通用条件检查活动,以强化通用条件落实,提升设备质量。
基建部组织审查设备技术规范,规范设备招标技术文件编制,强化设备技术合同管理,落实通用设备技术条件。各单位应明确各项通用条件执行和审查的工作责任,在工程可研、初设、评审、物资采购等环节,检查把关通用设备应用率(通用设备应用率要超过95%,其中推广类通用设备应用率原则上不得低于80%)。检查分析本单位设备通用条件落实情况,查找不足。监理单位组织开展监造检查,加强设备制造关键工艺、工序和关键试验过程监督,把好设备制造质量关。建设单位检查设备验收工作标准、工作内容,到场质量,严把设备进场质量关;排查运行过程中暴露的与基建相关的质量问题和缺陷,制定并落实消除缺陷的措施,提高工程安全运行水平。施工单位检查现场设备安装环境条件及现场防尘、防潮措施的落实情况,检查安装程序和工艺要求的执行情况,严把设备现场安装质量关。调试单位检查电气试验项目的规范性,检查电气试验、调试专项质量控制方案的编制可操作性,检查调试工作质量,规范保证设备功能满足设计要求。
3.开展“寻找施工加西亚”专项施工工艺检查活动,以强化标准工艺应用,提升施工质量。
重点检查2011年重点推广的30项标准工艺的实施情况。
公司每月开展8次“飞行检查”质量巡查工作,循环检查各施工现场。
各单位根据各自项目进度,每月开展2次质量检查工作,上报检查情况,公司在月度安全质量通报上点评通报在建工程质量检查情况。
检查质量管理规章制度、工作要求在工程项目的落实,检查各工程项目质量管理体系建设,检查施工计划和工期安排的合理性,以避免恶劣天气施工、抢工期等现象。
检查各监理项目部文件审查、工序检查、见证、旁站、巡视及平行检验等质量活动的规范性,各项记录的齐全、真实性。
强化对施工过程质量的跟踪检查,强化对过程质量控制数码照片的管理,深刻认识好工程是“建”出来而不是“整改”出来的。检查各工程项目按《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》,规范开展数码照片的采集与管理工作情况。加大对各在建工程现场数码照片文件的检查力度,重点对数码照片数量、质量、及时性等几个方面进行管控,要求施工及监理项目部按照正确的相机设置、正确的拍照部位、正确的照片命名、正确的照片整理等几个方面采集反映施工过程中质量控制主要活动、关键环节、隐蔽工程状况以及施工工艺亮点的合格的数码照片;业主项目部负责采集各种会议、检查活动等管理照片;并按文件要求进行存放。数码照片资料的采集情况和照片内容将作为日常监督检查、竞赛评比以及工程达标投产考核和优质工程评选的重要内容,同时依据基建管理综合评价办法、输变电工程设计施工监理激励办法等规定对项目参建单位进行考核。要求各参建单位务必组织本单位各项目部人员认真学习文件,落实文件要求,配备必要的、满足拍摄要求的数码照相、存储、会议投影等器材,加强对工程建设全过程的质量控制,高质量完成工程数码照片的采集及整理工作。
(二)强化质量规程规范执行,提升设计质量

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