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供电有限公司调度所2010年各班组、专责绩效考核责任书

作者:电力9242     文章来源:本站原创    更新时间:2010年03月18日     
内容预览

供电有限公司调度所  

2010年度所属各班组、专责绩效考核责任书  

   

考核方(甲方):供电有限公司调度所  

责任方(乙方):供电有限公司调度所调度班  

为了进一步贯彻落实公司有关2008年各项工作的总体部署,确保完成公司下达的年度绩效考核指标和部门2008年度工作目标的全面完成,特签订本责任书。  

一、乙方2010年度业绩考核责任目标:  

(一)  生产与安全管理目标  

1、不发生人身轻伤及以上事故。  

2、不发生误调度事故。  

3、不发生中断班组及以上安全记录的事故。  

4、不发生违反调度纪律被地调通报或考核事件。  

5、不发生因调度不当而引起电网障碍、重复性停电、延误送电等事件。  

6、不发生被公司里查出严重性违章和一般性违章事件。  

7、不发生因班组安全管理不到位引起的责任故障或安全责任制落实不到位的事件。  

8、不发生因班组设备异动管理不到位,造成系统接线与现场不符事件。  

9、不发生规定应汇报事项汇报不及时事件。  

10、不发生因当值调度员未及时监视、操作,造成系统设备状态与现场不符及电压、功率因数、预计负荷等各项指标不合格事件。  

11、不发生被投诉并被查实事件。  

12、不发生火灾事故或财产失窃事件。  

13、不发生班组责任造成绩效考核、同业对标相关指标不合格事件。  

14、被调度所通报或考核次数累计不超过5次。  

(二)经济安全目标:不发生违反财经纪律事件。  

(三)稳定与廉政建设目标:  

1、本年度班组职工不发生违法违纪案件。  

2、不发生班组职工责任影响和损害企业形象的重大事件。  

3、不发生班组职工(或家属)越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。  

4、不发生班组职工违反计划生育和与综治有关的事项。  

二、责任期限  

 2010年1月1日 至 2010年12月31日 。  

三、考核管理与奖惩  

   (一) 乙方应按照甲方的工作要求和所签订责任书目标全面加强班组管理,努力完成各项考核目标。因班组原因使部门未能实现与公司签订的绩效考核责任书目标,除按公司相关规定考核个人外,全所职工人均扣罚部分由责任班组承担50%。  

(二)甲方将根据《电力有限公司绩效管理办法》和《供电有限公司奖励考核管理规定》及《调度所安全文明生产考核规定》,对乙方在责任期限内上述考核指标的执行情况进行月度跟踪分析、季度考核评价,并在考核年度结束后根据考核结果对乙方予以奖励。  

(三)发生生产人身轻伤事故、误调度事故或违反稳定与廉政建设目标,给予班长撤职处理。  

四、附则  

 (一) 本责任书经甲乙双方代表签字后生效。  

 (二) 本责任书在责任期内,如乙方负责人发生变更继续有效。  

(三)。本责任书一式两份,由甲乙双方各执一份。  

   

   

甲方:供电有限公司调度所   

主任(签字):  

   

   

乙方:供电有限公司调度所调度班  

  调度班责任人(签字):  

   

                    

   

   

 

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