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电气班考核细则

作者:佚名     文章来源:本站原创    更新时间:2011年06月14日     
内容预览

 

电气班经济责任制考核细则

 

为顺利完成公司下达的各项任务,确保机组安全可靠运行,使各项工作规范有序的进行,做到凡事有人负责,凡事有人落实,考核公平、合理,有理有据,充分调动员工的积极主动性和创造性,真正做到责任、压力、检查、监督、考核到位,依据公司相关制度,制订本班组考核细则如下:

一、考核方式:

1、实行过失考核,月度汇总,当月兑现,当月考核额度不足顺延。

2、考核范围为本班组所有人员。

二、、本办法制订依据:

1、  公司颁布的厂规厂纪以及各项生产管理规定。

2、  陕西府谷热电有限公司生技部经济责任制考核办法。

三、考核内容

1、全班人员严格执行公司规章制度,工作行为做到制度化、标准化、规范化。违者按公司有关规定进行考核。

2、服从领导,顾全大局,保证政令畅通。各级领导安排、布置的工作必须坚决执行,不得推委扯皮,误期完成,做到有目标、有计划、有落实、有反馈意见。做不到每次视情节考核20-50元,严重影响工作者,考核半个月奖金。

3、考勤管理执行本班组考勤管理细则。

4、员工之间要相互尊重、相互团结,不得汹酒闹事,打架斗殴,语言文明,服从管理,不得辱骂他人,顶撞领导,无理取闹,营造团结向上的工作氛围。积极主动维护公司和部门的声誉和形象,做不到每次视情节考核50-100元,严重者加倍考核,造成后果者一切责任自负,直至行政处分。

5、各项工作必须执行好计划管理制度,做到日事日毕。

6、培训管理严格按照培训管理办法执行,纳入经济责任制考核。

7、进入生产现场,严格执行现场管理规定,纳入经济责任制考核。

8、严格按照卫生区域划分,每天进行清扫,落实到人,未达到物品摆放整齐、窗明几净要求者,除整改外,每次考核10-20元。

9、本班组所有人员必须各尽其责,虚心好学,各项工作到位,严禁弄虚作假,欺上瞒下,假公济私,否则。每次考核50-100元,严重者调离其工作岗位。

10、加强思想学习,爱护集体公物,不得损坏,否则,照价赔偿,故意损坏公物者,按实价的2倍赔偿外,视情节扣罚50—100元的罚款。

11、严禁在公共办公场所吸烟。

12、员工上下班严格按照公司规定,不得迟到、早退,每发现迟到、早退者考核10元/人;迟到、早退超过1小时按照矿工处理。

本办法与公司相关规定有抵触的,按照公司有关规定执行。

本办法自下发之日起执行。

附件:

1、  电气班考勤管理办法

2、  电气班培训工作实施细则

3、  电气班班组文明管理有关规定

                                 

                                电气班

                                 2011年4月30日

 

 

电气班考勤管理办法

 

说明:本考勤管理办法依据公司有关规定制订,如有与生技处规定冲突的地方,以生技处规定为准。

一、安排xxx同志为本班组考勤员。每月一号,考勤人员将本月考勤情况统计后,上报运行部。考勤员必须做到公正、公开、公平。

二、职工所有请假,须事先履行请假手续,并按规定进行审批。零星请假职工由班组负责人审批,班组负责人零星请假须由运行审批。超过一天以上的请假行为,一律由运行部审批。

不履行请假手续或未经批准而强行休息的 ,按旷工处理,执行运行部有关规定。

三、休假结束按时返回,无特殊情况不得延续假期,续假应经领导同意,做不到按旷工处理,假期超出应在一天前(短期休假在4小时前)向有关领导续假,但理由必须充分,经领导同意后方可休班。休假返回第二天补全请假手续,否则,按旷工处理。

四、公假、产假、年休假、婚假、病假、事假等扣罚标准按公司制度执行。

五、在休假期间如因工作需要,各级领导有权酌情缩短假期、改期或不予批准。

六、零星请假按累加计算,每满3小时按半天事假由班组进行汇总并内部考核,在当月月度奖金中兑现。

                                              电气班

2011年4月30日

 

电气班培训工作实施细则

 

为了提高职工业务水平,尽快尽早地适应工作的需要,按照公司的要求,结合本班组实际,制订本班培训工作实施细则如下:

1、本班组培训工作的责任人为本班培训员。培训员在班长的领导下,具体负责本班组的各项培训工作。

1、根据我公司目前实际情况,所有人员必须按照设备分工对所辖设备自觉的进行业务学习,要求达到能熟悉所辖设备的运行方式、掌握设备的倒闸操作;熟悉工艺系统流程,能熟练默画系统图。

2、每月由培训员向运行部上报一次班组月度培训计划,要求计划内容详细、具体、可操作性强,报运行部审批后执行。如计划不详细、不具体,执行公司有关规定。

3、培训员负责按照月度培训计划,进行计划的落实工作。月度计划未完成,按完不成工作任务执行公司的有关规定。

4、每月按照培训内容,组织考试一次、现场提问四次,默画系统图一次,默写工作票一次,培训员负责做好记录。

5、积极参加公司组织的竞赛活动或考试。

6、创造条件参加公司组织的技术讲课活动。

7、本规定自下发之日执行。

 电气班

2011年4月30日

 

 

 

 

 

电气班班组文明管理有关规定

 

为了加强班组管理,创造整洁、干净的工作学习环境,依据公司相关制度,对本班组制订文明管理规定如下:

    1、桌面:桌面干净,无浮灰,无其它书籍、报纸、资料等。

2、地面:卫生无死角、无烟头,鞋子、衣服摆放有絮。

3、墙壁窗台:无浮灰,无蜘蛛网,不乱挂衣物、安全帽及其它东西,不乱拉乱扯线路。

    4、椅子:摆放端正,椅子上不搭放任何东西,人离开班组应将椅子推入桌子下。

    5、资料柜:资料定置摆放,做到整齐美观。

6、其他:班容班貌实行定置管理,安全帽统一定置摆放。

以上各条如有违犯,执行公司有关规定。

 

电气班

2011年4月30日

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