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安全 电力 农电 用电 开展 2009 农安 全员

红山供电营业所创一流工作实施方案

作者:蓝海世家     文章来源:原创    更新时间:2012年07月16日     
内容预览


 

    创一流县级供电企业,是以创一流为契机,实现一流的电网、一流的效益、一流的管理、一流的队伍和一流的服务使我们的企业更具竞争力,能够长期稳定发展,甚至长盛不衰。为确保公司暨2012年职代会的要求:“一年促同步、二年创一流、三年大发展、五年争标杆”的总体战略思路,确保本年度公司创一流工作目标的实施;结合工作实际,决定在全所范围内广泛宣传“立足本职工作、争创一流企业”。
    一、工作组织
为了加强以创建一流的供电企业为主线,本所特成立“立足本职工作、争创一流企业”工作领导小组。
组  长:王和平
副组长:蒋春华  张祖兴
成  员:蒋细五  程抱平  郭先进
          刘  胜  石  成  胡  冰
    其主要职责是:认真学习和执行国家电网公司和湖北省电力公司关于创一流工作文件精神,根据市公司创一流工作标准全面完成二级单位创一流工作;对我所创一流工作进行广泛宣传、指导、监督、总结和推广;按照县公司上级各部门要求及时上报有关数据;加强创一流工作的实施,及时了解分类指标情况, 查找各专业管理工作中存在的问题和差距,进行深入剖析,按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实,总结经验, 及时推广。
    二、思路和目标
    
    为加强“立足本职工作、争创一流企业”工作的统一部署和组织管理,确保工作取得实效。全面推动公司创一流工作深入开展,实践“努力超越、追求卓越”的企业精神,全面加强安全管控,创造一流业绩,为建设“一强三优”现代供电企业奠定基础。
   
   三、 工作重点

  按照公司目前工作职能,“安全管理、电网运行、营销服务”三个分类评价指标体系是我们的工作重点,我所重点要做好这三项工作,保证公司的综合评价和各专业管理评价结果达到好成绩。

  (一)安全管理

  按照创一流工作中“安全管理”的指标权重设计,我所安全工作的重点是:杜绝人身伤亡和有人员责任的特、重大电网、设备事故;杜绝恶性误操作事故;杜绝人身重伤事故。

  为了加强安全管理工作,我所将继续坚持贯彻县公司年初制订的认真扎实开展“我要安全,幸福平安”主题安全年活动,弘扬“严、细、实”的工作作风,强化“安全、责任、风险”三种意识,突出以人为本的理念,做到全方位、全过程抓安全。以团结拼搏、务实创新的精神,实现今年的安全目标。

  安全工作不能有“老好人”思想,所有员工都要树立“以人为本”的安全工作理念和“撕破脸皮来管安全”的意识。我所将加大力度贯彻实施《反违章管理考核办法》,同时在安全上重点抓好“全员安全思想教育、各级安全网络的建立、各种安全制度的落实、安全学习的实效、安全事故的预防”等五个方面的工作。实现“安全理念认识到位、安全责任落实到位、安全规章执行到位、安全活动落实到位、安全基础夯实到位”。

  在认真落实五个“到位”的同时,还要全面落实例会制度。既:开好班前会和班后会;每周一次的安全日活动;每月的一次安全分析会;结合季节特点认真进行春季和秋季安全检查,结合我所生产管理和安全工作,切实开展安全性评价,对评价存在的问题制定并落实整改措施;稳定人员思想,落实各级、各类人员安全生产责任制;认真做好停、送电工作的危险点控制;严格执行“两票三制”,加强“五防”闭锁管理,保证“反事故措施计划与安全技术保护措施计划”的落实,同时,在安全管理上,还必须严格执行标准化作业,强化“三措三化”即:“安全措施、组织措施、技术措施” ,使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”,成为人人都是安全员,人人都是标准化作业的执行者。我所安全管理的原则是:“超前分析、超前管理、超前控制”。全面实现安全生产闭环管理,使我所安全管理在公司范围内成为标杆。

  (二)电网运行管理

  我所目前所管辖的区域主要涵盖红山镇及孔方乡两大乡镇及28个行政村公、农业生产和居民生活用电的供电任务。为做好电网运行管理工作,主要分为以下几个方面:
  
  一是抓好低压用户检修管理 维护检修人员必须坚持“质量第一”,“预防为主”和“应修必修,修必修好”的原则,在低压检修过程中推行规范化,程序化,系统化的检修管理办法。今后,我们将进一步加大“用户检修”的检查考核力度,真正促使“一次检修到位,保证零返修”100%落实到位。

  二是抓好线路维护检修工作。我们将严格执行《黄冈供电公司线路工作管理规定》、和《黄冈供电公司线路跳闸考核办法》,积极降低10KV线路的跳闸率。对危及到线路安全的树木及时砍伐,对线路旁的违章建筑物及时下达整改通知单,同时加大对偏远山区线路的巡视力度,每次外出巡线都必须携带好常用工具,随时处理一般缺陷和对杆塔及拉线附近的杂草进行清理。在接到故障报修之后,要在规定的时间内到达现场并按程序对故障进行处理,保障线路畅通。

  三是提高防止突发事件的处理能力。各班组都必须建立应付各种突发事件的预案,人员、工器具、备品备件准备要充分。在应付突发事件时,要按照制定的预案并根据现场实际情况,快速稳妥地做好突发事件的处理,切实做到“招之即来、来之能战、战之能胜”。我们将结合季节特点,同时充分考虑到时间、地点、天气等形势的复杂性,在全所范围内开展各工种的反事故演习,并请县公司的相关技术负责人(技术能手)亲临指导,提出意见,以提高我所处理应急事件的能力。

  (三)营销服务

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