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电力局经济活动考核办法

作者:刘刚     文章来源:电力资料网    更新时间:2011年05月13日      我要评论(0)
内容预览


 

一、考核内容及标准
1.各站、所要召开经济活动工作会议,安排部署本年度经济工作,制定相应活动方案,明确分管领导,指定专人负责此项工作。
   考核标准:有会议记录、领导讲话、活动方案、分管领导和专人名单。
   2. 实交税金。
   考核标准:按完成值、目标值之比乘以权重数得分。
   3.从业人员数。
   考核标准:按完成数、目标数之比乘以权重数得分。
   4.领导小组部署的其他工作的完成情况及统计报表填报。
考核标准:活动领导小组办公室根据报表,及时、准确、上报有关材料等工作情况进行评分。
二、相关部门考核内容及标准。
    1.经济活动工作部署及宣传发动情况。
考核标准:召开会议,有专人负责、广泛宣传、任务目标分解落实。
   2.措施制定和落实情况。
考核标准:制定、出台经济活动的新措施。
3.数据指标调度统计和上报工作完成情况。
考核标准:各种数据上报及时准确、有工作总结,积极配合单位各项工作。
三、考核要求
坚持公平、公正、公开的原则,严格按考核内容及标准要求进行考核评比。
四、评审程序及表彰奖励
   由公司经济活动工作领导小组办公室对竞赛完成情况进行初评。公司将通过一定的形式予以表彰奖励。


 

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