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安全 电力 农电 用电 开展 2009 农安 全员

营销员岗位职责与工作标准

作者:爱国     文章来源:本站原创    更新时间:2008年10月07日     
内容预览

1. 岗位职责
1.1 认真执行上级有关业扩报装工作的各项政策与规定,负责本所的业扩报装工作。
1.2 监督各专业班(组)严格执行电价政策,杜绝电费收缴中的“人情电、关系电、权力电”和搭车收费现象,全面落实“四到户”、“五统一”、“三公开”的电力营销管理制度。
1.3 负责组织开展用电检查工作。
1.4 认真执行《计量法》和有关电能计量装置管理方面的规定,负责《计量法》在本所的贯彻实施,督促专业班(组)对业务范围内电能计量装置的定期轮换工作。
1.5 负责线损管理工作,完成上级下达的线损指标。
1.6 编制 10 千伏及低压线损管理的工作计划和指标分解方案,并协助所长提出对本所人员的线损考核和奖惩意见,提出降损节能措施。
1.7 完成上级下达的各项经济指标,对各项经济指标进行分解落实,做好各项经济指标统计分析工作。
1.8 协助所长定期召开经济活动分析会,提供各项经济指标分析资料,制定并督促落实各项改进经济指标的措施。
1.9 经县公司授权,与客户签订供用电合同。
1.10 负责营业区域内的负荷预测以及落实农村电力发展规划和需求侧管理工作。按时、准确地填报有关业务报表。
1.11 完成所长安排的各项临时性工作。
2. 工作标准
2.1 监督各专业班(组)认真执行上级有关业扩报装工作的政策和规定,杜绝业扩工作中违规事件的发生。
2.2 定期组织有关人员检查电价政策及分类电价执行情况,做好售电平均电价的分析工作。
2.3 制定用电检查工作计划,并组织专业班(组)认真实施。
2.4 组织与新增、变更用电业务客户签订供用电合同,明确供用电双方的责任、权力、义务、产权分界、计量方式和电费结算方式等。
2.5 根据上级下达的线损指标,按分线、分压、分台区的要求把线损指标分解到责任人。每月对线损指标完成情况进行统计分析,发现问题,制定降损措施,督促限期解决。制定线损考核办法,每月对线损责任人的工作完成情况进行考核。每年组织一次低压线损理论计算,对电力设施及用电情况变化较大的台区及时进行线损理论计算。
2.6 负责组织对本所营销工作的考核管理,及时提报对专业班(组)营销工作的考核意见。
2.7 每月协助所长召开经济活动分析会,提供售电量、行业用电结构、售电平均电价、线损率、电费回收等各项经济指标分析资料,督促落实各项改进经济指标的措施。
2.8 根据实际及时统计分析线路及台区的负荷分布和变化情况,提出负荷调整的具体建议。
2.9 每季组织一次用电检查,对发现的问题及时分析原因,提出具体的解决措施,并督促落实。
2.10 每月完成各种营销基础资料的归档工作,按时上报农电统计月报,并做到及时准确。

 

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