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第一章 工程概况
一、工程简介
本工程系四川富源电力股份有限公司2007年“户户通电”工程 (第1标段)。新棉镇、永和乡、宰羊乡10KV线路合计 KM,380V线路合计 KM,220V线路合计 KM,无电户合计 户,变压器 台,容量 KVA。
二、相关单位:
1、建设单位:四川富源电力股份有限公司
2、招标单位:四川富源电力股份有限公司
3、设计单位:四川富源电力股份有限公司
4、监理单位:四川富源电力股份有限公司
第二章 组织机构
一、施工组织机构:
(一)成立工程领导小组:
为确保工程优质、安全按期完成,我公司决定成立四川富源电力股份有限公司2007年“户户通电”工程第1标段领导小组,以加强对工程的领导和综合协调。
组 长:杨世烈
工程技术负责人:卫耕
工程施工总负责人:赵林
小组成员:公司技术、物资、质安、计经、财务等有关部门负责人。
公司将该工程列入我公司2007年的重点工程,要求公司各有关职能部门随时深入现场,提供专业指导和服务,同时要求各有关职能部门对施工现场出现的问题作出快速反应,及时解决,以确保工程顺利完成。
(二)成立工程项目部:
为加强对施工现场的具体指挥和对外联系工作,确保工程优质、安全、按期完成,我公司决定成立西昌电业局第二批“户户通电”工程月城片区Ⅲ标段项目经理部。
项 目 经 理:赵林
施工技术负责人:卫耕
质量安全负责人:杨世烈
机具材料负责人:方才
施工计划负责人:杨祥云
工程财务负责人:王英
项目部下设六个组:
1、技术组:负责施工技术工作。
2、质安组:负责质量安全工作。
3、计划组:负责计划、统计工作,并负责施工现场青苗赔偿及办理有关施工手续。
4、供应组:负责材料、机具和劳保用品的保管、供应以及材料运输、机械维护等工作。
5、财务组:负责财务、劳资工作及工程资金管理和工程结算工作。
6、后勤组:负责日常行政事务及生活后勤工作。
西昌电业局“户户通电”工程月城片区16、19标段
项目管理体系示意图
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