第一章 工程概况
一、工程简介
本工程系四川富源电力股份有限公司2007年“户户通电”工程 (第1标段)。新棉镇、永和乡、宰羊乡10KV线路合计 KM，380V线路合计 KM，220V线路合计 KM，无电户合计 户，变压器 台，容量 KVA。
二、相关单位：
1、建设单位：四川富源电力股份有限公司
2、招标单位：四川富源电力股份有限公司
3、设计单位：四川富源电力股份有限公司
4、监理单位：四川富源电力股份有限公司
第二章 组织机构
一、施工组织机构：
（一）成立工程领导小组：
为确保工程优质、安全按期完成，我公司决定成立四川富源电力股份有限公司2007年“户户通电”工程第1标段领导小组，以加强对工程的领导和综合协调。
组 长：杨世烈
工程技术负责人：卫耕
工程施工总负责人：赵林
小组成员：公司技术、物资、质安、计经、财务等有关部门负责人。
公司将该工程列入我公司2007年的重点工程，要求公司各有关职能部门随时深入现场，提供专业指导和服务，同时要求各有关职能部门对施工现场出现的问题作出快速反应，及时解决，以确保工程顺利完成。
（二）成立工程项目部：
为加强对施工现场的具体指挥和对外联系工作，确保工程优质、安全、按期完成，我公司决定成立西昌电业局第二批“户户通电”工程月城片区Ⅲ标段项目经理部。
项 目 经 理：赵林
施工技术负责人：卫耕
质量安全负责人：杨世烈
机具材料负责人：方才
施工计划负责人：杨祥云
工程财务负责人：王英
项目部下设六个组：
1、技术组：负责施工技术工作。
2、质安组：负责质量安全工作。
3、计划组：负责计划、统计工作，并负责施工现场青苗赔偿及办理有关施工手续。
4、供应组：负责材料、机具和劳保用品的保管、供应以及材料运输、机械维护等工作。
5、财务组：负责财务、劳资工作及工程资金管理和工程结算工作。
6、后勤组：负责日常行政事务及生活后勤工作。
西昌电业局“户户通电”工程月城片区16、19标段
项目管理体系示意图
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点击下载文件:施工三措书(9）.doc
