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发电厂检修班组工作标准

作者:放点虫     文章来源:放点虫    更新时间:2012年04月15日     
内容预览


 

在生产主管领导和技术保障部领导下,负责现有发电设备(包括系统)、储运站、热网管道及计量装置安装,检定和检修工作。
为确保供热、发电,发电设备运转率不得低于98%,并达到设计技术要求。奖罚按有关制度规定执行。热网管道100%具备供热条件,确因检修或更换阀门等,必须得到技术保障部同意后,方可施工检修,并在规定时间内修复。重大发电设备检修、试验,必须集中精力、人力、物力进行检修,班长亲临现场指挥或参加检修工作,应到而不到的扣每人次5—20元,影响发电一小时之内扣每小时80元,一小时以上再加扣每小时120元。
当年发生维修工作必须在两个月内修复,否则按金额每100元扣1元。
凡采销部注明要求以旧换新的设备、配件等,乙方检修人员必须当月送回采销部,否则按所领取物件价格进行扣罚。并根据采销部要求及时利用空隙时间组织修理。未按规定时间内修复的,扣1元/台天。设备及配件实行每月报废一次,由生技、设备、检修三方核对,若缺少发现一次扣责任者原价的40%,找不到责任者,对班组进行考核。
设备完好率、消缺率、工作票合格率、保护动作正确率、泄漏率是衡量检修质量依据,检修人员必须分专业确保指标完成,确保机组安全、经济运行。
 公司要求设备完好率作为主要生产任务,努力达到国家电力设备完好率考核标准,为达到标准班组必须按技术保障部规定的发电设备完好率标准进行考核,切切实实建立设备检修台帐,并按级分解落实各专业,在设备完好正常情况下,配合技术保障部每月考核不少于一次,不合格的,按发电设备完好率标准中考核办法进行扣分,并提出整改方案,整改后仍不合格的,则加倍扣分,不建立设备检修台帐,每天扣1分,所建设备检修台帐不符合要求的,由技术保障部决定扣分。
设备消缺率达95%以上。
计算公式:

                    本月已消除缺陷数
 设备消缺率=                                     ×100%
       本月发现设备缺陷总数-需停机冷设备消缺数
 设备消缺率低于95%,每下降1%扣1元。
 工作票合格率98%,工作票合格率在96%—98%之间,每下降一个百分点扣15元,工作票合格率在94%—96%之间,每下降一个百分点扣30元,工作票合格率在94%以下扣全分场综合奖3%,应开而未开工作票则每张扣10元。
 电气、热工保护动作正确率达100%,每误动、拒动一次扣5—15元。
 泄漏率小于1‰(暂定动静密封点     个)每超过1个扣1元,对锅炉漏烟、漏风,暂定每炉3点,超过3点每点扣1元。
根据计量水平确认要求,建立计量标准体系,定期开展建标项目计量器具周期检定工作,并建立相应的帐、表、卡、图等。计量器具台帐未建立,扣每台件计量器具1元,各项记录必须字迹清楚完整,及时准确,错一个数据扣1元,各项记录漏填每一项扣10—50元,字迹不清洁,每张扣1元,出现脏、缺、破损每张扣5元,不绘制相应表格的,扣每张10元,未按规定周检,每台扣1元。
根据检修管理制度要求做好检修质量的自检和专业监督工作。检修应符合质量标准,坚持三级验收制度,验收后应与运行人员办理交接手续,进行试投,如设备改进启动应有书面交待,检修完毕后,现场应清扫干净。否则在验收中发现问题由检修班组负主要责任,处罚按技术保障部裁决(检修质量必须保持在检修后24小时内无异常为合格,达不到要求则每台扣20元)。
根据培训办要求及时组织人员进行培训,不组织的扣班长10元,虽组织但达不到要求的,扣不合格者每人50元,补考后仍不合格的,再加扣100元,弄虚作假加倍扣罚。
检修集体或个人使用的工具均按技术保障部规定的范围领用,易耗工具超过规定损耗值的罚100%,检修仓库会同技术保障部对部门工具进行每年盘点一次,把盘点结果上报公司。不论何种原因缺少的工具,应由责任者赔偿,查不出的由部门负责赔偿。
加强设备管理,设备主人应定期巡视检查,经常了解设备状况,熟悉性能,发现问题及时消除,做到小缺陷不过班,大缺陷不过天,若无法马上消除应列入计划定期消除。分场必须建立设备缺陷台帐并组织消除,原则上,当天发现的缺陷当天消除,因其他原因不能当天消除的,需经技术保障部批签字,应消而未消的,则每台设备缺陷扣1元,每延误一天,再加扣1元,不建立设备缺陷台帐的,每天扣1元。
检修人员必须执行“安全第一”“质量第一”的方针,检修前应充分做好思想物质准备,全面落实组织措施和安全技术措施,保质保量地完成检修任务。
检修人员应做到三好四会(管好、用好、修好、会操作、会检查、会维护、会排除故障),经常了解设备情况,及时消除缺陷。
坚持计划检修,严格工艺标准和检修标准,按时开工、竣工,做到该修必修,修必修好,确保设备的安全经济运行。
检修人员应在保证质量的前提下,对工具、备品的材料使用应本着勤俭原则,反对积压浪费,提倡修旧利废,工完料尽。材料实行退回制度,白天在15:30分前检修工作结束,办好退库手续,其他在次日上班后1小时内办理,否则按未退回材料额的2倍扣除。
检修人员应作检修技术记录,建立完整的设备台帐、设备缺陷台帐、大小修记录、设备主人活动记录、加油记录等,积累和管理好各种技术资料(扣罚参照第10条)。
对发生事故的异常情况,应认真调查原因,如实反映情况,按照三不放过的要求,认真分析事故原因,分析事故性质,落实责任,吸取教训,制定政策,并书面汇报技术保障部和安全部门。
加强政治业务学习,不断提高政治业务技术水平。
因检修班组原因造成的非计划停机不得超过1次/5台年,如超过则一小时内每小时扣80元,在一小时以上,则每小时扣120元,原因有技术保障部裁决。
一次并网合格率为100%,由检修原因造成不能一次并网的,在一小时内扣20—40元,一小时以上由技术保障部裁决。
积极开展“百日安全无事故”活动,不开展扣50元,虽开展但不符合要求的由技术保障部决定扣分。
定期召开设备工作状况和设备运转状况分析会,每月每班三次(如特殊情况应提前召开),应有分析记录,不召开一次扣5—10元,虽召开但没有记录按不召开扣罚。
检修必须严格执行公司和技术保障部规定的各项技术纪律,凡有违反者,由技术保障部按考核条例决定扣罚。

附录A:检修人员的“三熟”“三能”:
三熟:
熟悉装配工艺和质量标准;
熟练铲、锉、锯、锤等基本钳工工艺;
熟悉设备构造、性能和系统布置。
三能:
   2.1 能了解常用材料的规格、性能和使用范围;
   2.2 能看设备构造图纸;
   2.3 能掌握本专职范围内安全技术知识和设备缺陷。

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