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电能计量中心2011 年工作总结

作者:咪哆     文章来源:本站原创    更新时间:2012年01月06日     
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电能计量中心2011 年工作总结

 2011年电能计量中心在公司领导的正确领导和亲切关怀下,根据公司二届三次职大会提出的总体工作目标,全面加强“三个建设”,加快推进“两个转变”,立足于公司发展大局,深入开展“反违章、夺红旗、用真诚、献爱心”活动,以打造一支“创新务实、科学高效、和谐发展、奋进创优”的计量中心团队为准绳,认真夯实安全生产和计量管理基础,努力提升电力优质服务水平,保证了各项工作稳步推进,圆满地完成了公司下达的主要技术经济指标和各项工作任务。回顾过去一年,我们主要做了以下工作:
一、2011年主要工作完成情况及工作亮点
(一)主要指标完成情况
   1、安全生产无轻伤及以上人身事故、无设备损坏责任事故、无火灾事故、无交通事故、无人为责任的计量装置烧损事故、无因计量人员造成的重大以上营销责任事故;无计量装置误接线、误碰的人为事故。
 2、关口电能表现场周期检验率:100%;
 3、关口电能表计量用互感器现场周期检验率:100%;
 4、关口电能计量用电压互感器二次回路电压降现场周期测试率:100%;
 5、需求侧管理一体化应用系统覆盖率100%,抄表成功率保持在95%以上。
 6、变电站母线平衡率剔除综自改造因素后,均平稳保持在允许范围内。
 7、计量标准器及指示仪表送检情况:标准装置及配套设备计划送检21台(套),实际送检21台(套),送检率100%,合格率100%;
 常用仪表计划送检12块,实际送检12块,送检率100%,合格率100%。
 
(二)主要工作完成情况
1、安全管理
 2011年电能计量中心认真贯彻落实公司2011年安全工作会议精神,按照“典型示范、以点带面、注重实效、分步推进”的原则,针对内外兼有,带电作业、现场分散,出车频繁的计量工作特点。大力推动电能计量中心标准化管理,全面夯实安全基础。通过实施标准化管理,各班组安全主体责任进一步落实,日常管理水平明显提高,事故防控能力显著增强。1—11月完成工作票504份,合格率100%。
一是全面落实了安全生产责任制。坚持把安全生产可控、能控、在控贯穿于生产全过程,将安全生产目标层层分解,层层落实,并着力健全安全生产责任目标管理,抓好全员签订安全生产责任书,达到“横向到边、纵向到底”的安全管理要求。
二是大力开展“二抓一建”活动。组织员工认真学习《生产作业风险管控工作规范》、《安全风险管理工作基本规范》、《江西省电力公司配电网作业电气两票规定》、《江西省电力公司配电网作业电气两票补充规定》等条例,深刻体会和认识“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的必要性和重要性,清醒认识当前的安全生产形势,规范计量人员在配网上的作业行为。认真贯彻和执行安全规程,定期组织全体人员学习安规、安全文件,开展班组安全活动。严格执行“两票三制”,坚持“四不伤害”和“三不放过”原则。
三是加强反违章管理,重点做好反违章教育。电能计量中心组织人员编制《计量违章现象》幻灯片,用模拟现场违章拍摄的仿真图片来对员工进行教育,提高计量人员对违章危害性的认识,消除违章的思想根源。使他们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为,做到遵章守纪。并将反违章活动与正在开展的“两抓一建” 安全风险管控活动紧密结合,在确保现场安全的同时,严格处理违章事故。全年共处理违章8起罚款800元,通过有效的考核机制及互相监督降低了违章现象发生,进一步促进中心安全管理工作上新台阶。  
四是继续推进安全隐患排查治理工作。首先加大了硬件和软件隐患排查力度。硬件上对配网线路上的电能计量装置、互感器标准室、电能表标准室检定装置外部接线、计算机接线、计量二次回路接线、现场互感器、电能表校验仪检定装置与试验设备外部接线进行排查;软件上加强信息安全管理,分别对管理和技术两个方面进行自查。管理方面包括规章制度,运行维护管理等内容,技术方面包括网络安全,桌面管理等方面进行检查,完善了信息管理制度,制定信息外网对外来人员设备的控制措施,限制网络设备远程登录地址,删除电脑存在的弱口令,无用帐户,共享目录。通过制度措施和技术措施相结合的方法解决以上存在的问题,进一步加强日常工作中对指定的安全制度的执行问题,消除了设备缺陷和事故隐患,杜绝了各类事故发生。

2、优质服务工作
 中心以“供电服务提升工程”为载体,以实现“零投诉”为目标,以打造“一流电能计量中心”为切入点。通过开展***供电服务和“免费检测进社区”等活动,大力宣传电能计量法律、法规,现场解答咨询、受理计量投诉,帮助解决计量纠纷,组织服务队进入社区免费为有疑问的用户现场检测电能表同时受到社区居民的热烈欢迎。进一步强化计量技术监督,提高电能计量人员履行职责的自觉性,从而更好地为地方经济发展服务,大力促进电力市场建设;中心还用严格的质量管理,严谨务实的工作态度,去竭诚为广大电力客户服务,让政府放心、让客户满意。
3、党建和精神文明建设工作
一、计量中心在党建工作上,准确判断形势,正视自身存在的“短板”, 围绕2011年公司党委提出的重点工作,深入开展党支部创新工作;坚持围绕中心、服务大局,把企业改革发展稳定中的难点作为党支部创新工作的重点,努力探索新形势下党支部工作的有效途径和方式方法,不断丰富党支部创新工作内容,提高创新工作质量,着力改进和加强“三个建设”,继续弘扬供电精神,再接再厉、扎实工作、顽强拼搏,为公司党建工作和电力事业的发展再添新的业绩。
 
二、电能计量中心积极参与“三品工程”建设,重视职工开展健康有益的业余活动,把丰富职工业余文体生活工作当作文化建设的重要内容来抓。全年多次组织职工进行登山、仰卧起坐等比赛。在进行娱乐的同时,增进了解,扩大友谊,陶冶情操,增强了单位的凝聚力和向心力。为进一步丰富文化内涵,增强职工体质,中心在11月份还添置了两台健身器材、鼓励职工积极行动起来,利用业余时间进行健身活动,锻炼身体,增强体质,以最好的精神状态投入到工作中去,为确保完成各项工作任务提供了体力保证。
 
三、针对电能计量中心的党员比较少,中心党支部加强了对入党积极分子队伍的培养,重新对入党积极分子队伍进行了整顿,现已发展了2名预备党员,培养了2名发展对象。支部会定期找他们谈话,吸收他们参加支部活动,并推荐他们参加公司组织的入党积极分子培训班,对他们进行了党的基础知识和有关党的方针政策教育,提高了入党积极分子队伍的素质。
 
四、中心认真做好宣传报导工作,通过正面的宣传报导鼓舞员工工作热情,展示电能计量中心良好的工作氛围和精神风貌,2011年累计发稿九十二篇,其中有七十四篇文章登陆在公司网页上、十八篇文章被公司电子月刊采用。
五、电能计量中心积极发挥党组织作用,组织党员与员工建立帮带关系。在工作和生活上遇到的困难,尽最大努力帮助他们解开思想包袱,克服工作和生活中的困难。
 
4、标准化建设工作

 

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