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电力公司领导在2011年安全生产月动员大会上的讲话

作者:电驴     文章来源:电驴    更新时间:2011年12月23日     
内容预览

电力公司领导在2011年安全生产月动员大会上的讲话

各位领导、同志们:
大家下午好。新年伊始、万象更新,我代表公司领导班子对2010年安全工作做简要回顾,就2011年如何抓好安全生产工作讲四点意见。
一、2010年安全生产工作回顾
一年来,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全工作放在各项工作的首位。以“创一流县级供电企业”总揽全局,大力贯彻“责任铭记心中、标准贯穿始终”的安全理念,以标准是安全之关键、技能是安全之基础、制度是安全之保障为工作思路,严格按照《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》,以及“四不放过”原则,认真落实安全生产责任制,明确责任主体,逐级细化分解责任,确保了2010年安全生产目标的实现,截止2010年12月31日,公司安全运行1096天。
(一)安全责任落实到位
安全是企业发展的永恒主题,开年万件事,首先抓安全,在2010年安全月活动中,进一步完善公司安全生产体系,巩固安全监督网络,按照“谁主管、谁负责”的原则,全面落实以安全第一责任人为核心的各级安全生产责任制。制定了切实可行的安全生产奖罚办法。通过落实各级人员的安全职责,层层签订安全生产责任书,建立起自上而下、分级控制,一级对一级负责,一级保一级的安全保证体系。全公司共签订安全生产责任书420份。
(二)隐患排查扎实有效。
深入开展安全生产隐患排查及专项活动。按照省、市公司工作部署,围绕全公司安全目标,深入开展安全月活动、春安、秋安大检查、“三项行动”安全评价等活动,大力开展了三相不平衡电流测试及树线矛盾专项整治活动。着力抓好基础管理、制度落实、监督检查、应急处置等重点环节,确保安全生产可控、能控、在控。针对季节性检修预试、电网迎峰度夏和迎峰过冬、技改工程、客户工程等时段性任务,组织开展现场监督、专题检查等活动,督促各项措施落实到位。按照安全月活动安排,深入开展“五查”活动( 即:查领导、查纪律、查安全思想、查规章制度、查设备隐患),对全局十七个运行班、站、所的802.1千米线路,全部进行了详细巡视与检查。本着应修必修,修必修好的原则,预试配电变压器282台;对线路跨越建筑物,通讯线路等进行了测量登记,凡不符合规程要求的已做了处理,未能处理的做到“挂牌”督办,限期处理,对以后可能出现的缺陷,进行了预防性统计上报。春安、秋安检查中共发现各类缺陷2728处,全部予以消除。 通过“五查”活动开展,确保隐患排查工作取得实效。在元月份安全月隐患排查活动评比中,被分公司评比为第一名。
(三)标准化、程序化作业逐步规范。
认真落实“标准化作业反违章,程序化作业防事故”活动主题,进一步规范员工施工作业行为。公司所有检修、施工作业严格执行《标准化作业指导书》的工作要求。注重施工现场,抓好执行落实,按照工作计划检查指导督促到位,对工作现场不按照要求进行作业的,由现场跟班人员及监督人员进行纠正、督促、教育改正,对违反2次以上的按照违章行为进行处罚,全年共计处罚53人,5830元。
继续开展实战性作业演练,由包所人员检查、落实、督促、总结演练经验,每位作业人员熟悉作业标准和工作流程,熟悉公司作业审批程序。安全工器具做到集中和专人管理,工程施工做到计划、审批、安排、派工、施工方案、组织措施、工器具领用、作业卡、监督卡、班前、班后会等完整闭环管理。工程资料统一规范,月检互查,发现问题严肃考核,并纳入年终评比。
(四)交通安全形势良好。
在交通安全管理方面,建立了车辆管理台帐,抢修车推行GPRS定位管理,实时监控车辆运行状态。严格执行“一单”,把好“三关”,做到“四到位”。严格执行派车单制度,把好车辆使用审批关、出入管理关、乘车监督关;确保日常车辆管理到位,维护保养到位,驾驶员管理到位,监督检查到位。从而避免交通违章行为的发生,全年交通安全工作扎实有效,被县交警队推荐并相继成功创建为市、省级“交通安全‘四创建’示范单位”,受到国家“畅通县工程”验收组的肯定和表扬。
(五)电力设施保护有力。
针对农村电力设施点多、面广、线长的特点,协同供电所、公安派出所,按照“谁受益,谁保护”的原则,实施 “村包片、组包段、户包杆”工作机制。各供电所与派出所建立了联合护线巡逻机制,坚持每周对重点线路、地区巡逻守护,严防死守,确保安全。在此基础上,对全县1500多台配电变压器实行“三包”,做到登记到人,责任到人,与村、组签定《电力设施保护责任书》,形成电力设施保护“群防群治”的工作局面。电力警务室配合公安机关,对发生的盗窃、破坏电力设施案件,逐一梳理,结合犯罪分子的作案手段,分析其作案特点和规律,一手抓防范,一手抓打击,在全县范围内经常性地开展专项治理,坚持严打严防,综合治理,涉电刑事案件发案总量和可预防性案件得到有效控制,涉电治安形势大好。去年以来,县内没有发生涉电刑事案件。
(六)安全文化建设保障企业发展
年初,首先制定了多层次、多渠道、多形式的安全知识和专业技术培训计划,根据员工的知识结构和技能水平进行培训。其次通过集中培训、班组安全活动、岗位练兵、技术比武等多种方式提高了员工的安全技术水平。全年共组织集中培训7次,参加人数1100余人次。坚持每月开展标准化作业演练,员工按标准化程序作业的工作模式得到进一步巩固和加强。通过举办安全知识竞赛,技术比武等活动,公司形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
 
(七)安全管理争创一流
一是安全科学管理思想深入人心。公司以“是否有利于管理提升、是否有利于效益提升、是否有利于员工素质提升”的“三个有利于”和“管理到位、执行到位、监督到位”“三个到位”的管理思想,开展安全管理科学行动,公司上下认真落实安全生产责任制,形成了“人人管安全、事事想安全、处处做安全”的“大安全”工作格局。
二是领导干部率先树榜样。公司领导班子始终把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置来抓,以身作则,率先垂范,高度负责,对安全月活动、重大工程等领导班子亲自部署,特别是在迎峰度夏、节日保电、应急抢修等方面,时刻牢记抓安全,确保了企业生产安全、经济安全、政治安全、形象安全。
三是大力推行标准化、程序化作业管理,提升安全保障力。在全面推行标准化作业、程序化作业管理中,公司坚持月度检查、监督、考核、分析,持续优化和改进标准化、程序化作业管理工作,坚持重心下移,深度发挥“三级安全网”作用,先后修订健全安全管理制度13项,应急处理预案6个,加大反违章工作力度,以“零违章”确保“零事故”,剖析根源,制定措施,闭环控制,从源头上遏制不安全因素的发生,真正做到标准化作业防止违章现象的发生,用程序化的管理确保了公司全年安全零事故。
四是安全文化造氛围。在“责任铭记心中、标准贯穿始终”的安全文化理念推进中,公司在标准化作业演练、技能大赛、安全文化宣贯等工作中,积极推行安全文化建设,发挥企业安全文化在安全生产管理工作中的营造氛围作用,广泛提炼、征集意见,以开展“亲情唤安全、谈事故分析体会”为主题的安全大讨论、征集“安全寄语”,刷写“安全文化理念标语”等活动,全员安全意识、安全技能、安全职责履行、安全管理创新等不断提升,营造了安全和谐的氛围。
二、存在问题
在总结成绩的同时,我们还应清醒的看到在安全管理上的不足:
一是部分基层员工对标准化、程序化作业的理解和执行还不到位,有怕麻烦、图省事、应付差事的麻痹思想,标准化作业演练和“两卡”的执行不够规范,特别是填写不规范。
二是未能坚持定期开展安全活动及事故预想等工作;个别部门在安全工器具的集中管理上未严格执行公司的规章制度。
三是习惯性违章现象时有发生。安监部在施工现场的违章行为查处及考核上还要加大力度;
四是设备安全管理水平有待进一步提高。还存在老线路、高耗能设备、设备供电能力不能满足工农业生产和居民生活的用电需求的矛盾。更换不合格材料设备,这些工作的进展还应加快步伐。
三、2011年安全生产奋斗目标、指导思想和总体思路
(一)2011年安全奋斗目标
2011年我们要在安全生产工作中努力实现“八个不发生”目标,即不发生人身伤亡事故、不发生责任性重大配网和设备事故、不发生重大及以上电气火灾和盗窃事故、不发生负同等及以上责任的农村触电伤亡事故、不发生恶性误操作事故和倒杆、断线、烧配变事故、不发生负同等及以上责任的交通事故和人为的车辆损坏事故、不发生有重大社会影响、危害电力企业形象的责任事故、在重大时段和重要地点、部位不发生大面积停电事故。年内实现三个一百天长周期安全运行记录,输变电设备事故率低于下达指标。
(二)指导思想
以贯彻落实安全发展观为指导,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善和深化标准化、程序化作业,强化作业过程安全风险预控,夯实现代企业建设的安全生产基础。
(三)总体思路

 

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