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安全 电力 农电 用电 开展 农安 2009 全员

贵池供电公司2011年工作思路

作者:贵池供电公司     文章来源:本站原创    更新时间:2011年10月28日     
内容预览


一、总体思路
围绕建设“一强三优”现代企业目标和“三抓一创”的工作思路,坚决贯彻落实省、市公司农电管理总体部署,全面落实“新农村、新电力、新服务”农电发展战略。继续以农电目标管理、同业对标和薄弱环节整改为抓手,对照“一流”标准,不断在资产经营、安全生产、电网建设、优质服务、设备管理、队伍建设等各个领域实施精细化管理和创新实践,推进和谐企业建设,努力实现公司健康有序发展。
二、奋斗目标
安全生产。安全生产实现“七无”目标,包括不发生担负同等及以上责任农村触电死亡事故;不发生本企业负主要责任的由于安全供电引起的煤矿等重要用户人身死亡事故。
优质服务。不发生严重影响企业形象的服务质量事故,不发生被省级以上媒体曝光的恶性农行风事件。
经营管理。实现购电量市公司下达购网电量2.06亿千瓦时,全口经购电量应为2.2亿千瓦时,综合线损率不超过6%,低压线损率不高于11%,完成应收电费余额考核指标,利润367万元。
两率指标。农网综合电压合格率97.79%,农网居民端电压合格率96%,农网供电可靠率(RS3)99.655%。
生产规范化管理。100%变电站实现规范化管理,力争实现线路规范化管理和设备维修规范化管理。
新农村电气化建设。完成棠溪输变电工程等重点基建技改工程,争取再建1个新农村电气化村。
信息化建设。完善县乡一体化建设,完成MIS系统升级改造。
同业对标创一流。实现创建省一流县供电企业。
供电所梯级普阶。100%供电所达到星级标准以上,建成1~2个示范供电所。
员工培训。公司人员参培率80%,培训合格率95%。供电所工作人员轮训率60%,培训合格率95%以上。
2007年是公司“创一流”企业全面攻坚的关键之年,也是值得期待的一年。实现以上目标我们重点要抓好以下几个方面的工作:
 

 

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