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电力公司2012年职代会工作报告

作者:刘伟     文章来源:本站原创    更新时间:2012年06月29日     
内容预览

适应转变  规范管理
为全面完成2012年各项目标任务而努力奋斗
——在市郊所四届二次(阳光公司二届二次)职代会
暨2012年工作会议上的报告 
 
(2012年2月21日)
各位代表、同志们:
 这次会议的主要任务是:贯彻落实公司八届三次职代会暨2012年工作会议精神,总结2011年工作,分析面临的形势和任务,部署2012年重点工作,动员全体干部员工,统一思想、坚定信心,适应转变,规范管理,为全面完成2012年各项目标任务而努力奋斗。
 下面,我向大会作工作报告,请予审议。
 一、提高认识,转变观念,全面落实公司“两会”精神 
 2月11日,公司八届三次职代会暨2012年工作会议胜利召开,会上,姬书军总经理作了题为《强化基础 规范管理 努力开创公司科学发展新局面》的工作报告,关敬东书记作了重要讲话。姬书军总经理在《工作报告》中实事求是地总结了2011年工作,客观地分析了当前公司所面临的困难和挑战,明确了2012年公司工作的总体思路、主要目标和重点工作。
 报告确定了公司2012年工作总体思路是:以科学发展观为指导,认真贯彻省公司“两会”精神,以安全稳定和优质服务为基础,以“三集五大”体系和坚强智能电网建设为重点,按照“强基础、控风险、求突破、促发展”的工作基调,抓实“八大工程”建设,为全面完成全年目标任务,开创公司发展新局面而努力奋斗!报告明确了2012年重点要做好八个方面的工作:深化“平安工程”,保持安全稳定局面;打造“放心工程”,推进坚强智能电网建设;实施“阳光工程”,提升经营效益;着力“素质工程”,提升综合能力;注重“法治工程”,推进依法治企;坚持“创新工程”,推进信息化深化应用;强化“基础工程”,提升管理水平;推进“创争工程”,深化“三个建设”。
 关敬东书记在总结讲话中要求:要牢牢抓住“安全年”活动这一载体,全力确保安全生产稳定局面;要牢固树立依法治企的理念,积极推进公司持续健康和谐发展;要牢牢把握改革创新这一时代主题,坚定不移地推进“三集五大”体系建设;要牢牢把握建设一流电网这一关键,加快推进智能电网建设;要牢牢抓住“三个建设”这一核心,为公司和谐健康发展提供坚强保障。
 以上是姬书军总经理工作报告和关敬东书记总结讲话的主要精神。希望市郊所全体干部员工认真学习、深刻领悟,切实把思想认识统一到公司对当前形势任务的分析判断上来,准确把握公司各项决策部署的实质要求和重要意义,结合市郊所2012年工作实际,坚决贯彻落实。
 二、2011年工作回顾
 2011年,是“十二五”开局之年,是市郊电网建设快速发展的一年。在公司正确领导下,市郊所紧紧依靠全体干部员工,全面落实公司各项工作部署,突出“供好电、服好务、收好费”核心业务,认真实践“你用电、我用心”的服务理念,围绕全年工作目标,加强管理,拼搏奋进,电网建设取得了新成效,管理服务得到了新提升,行风建设实现了新突破,三个建设得到进一步加强,各项工作均取得了新的成绩。全年完成供电量46895万千瓦时,同比增长42.81%,售电量43396万千瓦时,同比增长41.06%,综合线损率7.46%(考虑专变用户抄表时间调整、业扩滞后等因素,全年综合线损率为6.70%,比公司下达的指标低0.1%)。完成售电均价(含附加))719元/千千瓦时,同比增加20元/千千瓦时。市郊所先后获得省公司电网先锋党支部、“四好班子”建设先进集体等荣誉称号。
 1、安全生产保持稳定。
 坚持把安全工作放在首位,以严格执行《安规》、制度为根本,以“三化一零”工作机制为抓手,积极推进“诚信安全”、深入开展“两抓一建”、隐患排查治理、安规培训和案例教育等安全活动,严格执行到岗到位工作要求,狠抓各类安全检查发现问题的整改落实和高危客户隐患排查治理,全面落实《电力安全事故应急处置和调查处理条例》和省公司“1+3”基础管理实施方案等安全制度和现场安全措施,保持了安全生产的稳定局面。成功应对高温大负荷、强风暴雨等严峻考验,圆满完成迎峰度夏、煤博会保电任务,受到公司表彰。截止2011年12月31日止,跨年度的连续安全生产天数为4160天,年度连续安全生产365天。
2、电网建设快速推进。
 配合公司完成了“十二五”电网规划及小型基建规划的编制,善了市郊15个供电所的线路条图和设备台账,完成了2012年项目库编制上报,为市郊配网发展打好基础。积极争取资金投入市郊配网建设,完成了吴山口变、杜集变和张庄开闭所和刘庄工业园升压工作。完成新建台区24个,更换变压器167台,改造台区94个,改造高压线路33.2千米,更换380V、220V低压下户线共计102.4千米。配合完成淮北市文明创建、新区改线等大型工程;推广应用智能电表7万余只;完成投资额4000多万元提高了供电能力,有效解决了低电压问题。
 3、营销服务水平不断提升。
 深入实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,积极宣贯新“三个十条”, 按照“三让三赢”和“阳光代办”服务新机制要求,为客户提供差异化、个性化服务,提高服务品质。认真开展“三指定”专项治理工作,主动应对智能电表等新闻舆情,营造良好的供用电环境;深化SG186营销系统的应用;积极推进用电采集系统建设,完成 60147只智能表安装任务,实现组网54779万只,为提升经营管理水平奠定物质基础。加大营销指标的管控力度,加大反窃电和违约用电力度,查处窃电和违约用电76户次,挽回经济损失27万多元。开展新移交五所394户高压客户用电专项普查,为合同换签打下基础;加大日常营销稽查力度,对15供电所长期不用电154户高压用户进行销户,规范了客户的用电行为。对抄核收环节负有人员责任的突出问题进行了严肃处理,警示和教育了员工。推进供电所作业组织专业化建设,完成了烈山供电所重组和作业组织专业化试点工作。扎实开展“三指定”专项整治,不断规范了营销管理。积极服务新开发区和经济适用房建设等重点工程建设,着力帮助客户解决用电难题。
 4、人力资源管理持续进步。
 以“金牌员工十项修炼”为抓手,全面推进全员教育培训、绩效管理、职业生涯规划工作,员工队伍素质得到新提升。加强针对性差别化培训,提高培训的针对性和实效性,促进岗位成才,张延斌、张敬忠被授予国网公司农电优秀人才。组织员工参加淮北市第二届农电工技能比武,培训和锻炼了队伍;修订完善了员工绩效考核实施细则,实现了奖勤罚懒、奖优罚劣;配合人力资源部门完成了农电工的招聘工作,为市郊农电的发展增添了有生力量。加强员工队伍建设,按照把合适的人放到合适岗位”的指导思想,坚持“公平 、公正、公开”、“交流”和“择优”的原则,完成了移交供电所所长和“三大员”的竞聘工作,优化了市郊的员工队伍,充分调动了员工的工作积极性。
 5、党建和文明创建成效显著。
 积极开展“电网先锋”党支部创建和“为民服务创先争优”活动;积极营造向江小金同志学习的浓厚氛围,强化“五好五带头”作用,发挥了党组织保证作用和党员的先进作用,市郊所党总支被省公司党组授予“电网先锋党支部”荣誉称号,张延斌被省公司党组授予“优秀共产党员”称号。加强“四好班子”建设,班子成员认真履行“一岗双责”,团结协作,互相支持,提高了领导班子的整体合力,被公司授予“四好领导班子”称号。深入开展党风廉政建设,深入开展党风廉政建设,开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动,进一步落实“一岗双责”和廉洁从业风险管理,坚持“三重一大”民主议事制度;大力推行党风廉政建设“360”管理,没有发生行风责任事件和违法违纪事件。
 加强民主管理,推进“所务公开”。积极支持中心共青团工作,发挥了团员青年的生力军作用。积极组织职工参与丰富多彩、喜闻乐见的文体活动,丰富了业余文化生活,先后获得公司“春季职工运动会”二等奖,中层干部四项比赛二等奖,参与的“创先争优、知党爱党”知识竞赛二等奖,公司“迎七一”红歌会三等奖等一系列奖励。积市郊所职工张国玉参加的“红色故事会”主题演讲获省公司一等奖的好成绩,为公司赢得了荣誉。
 同志们,过去的一年,市郊所上下同心同德,齐心协力,全面完成了各项目标任务,实现了“十二五”良好开局。这些成绩的取得,离不开公司党委正确领导、科学决策,得益于机关部室的悉心指导和全力支持,凝聚着市郊所广大员工的心血和汗水。在此,我代表市郊所(阳光公司)领导班子向为市郊所发展作出贡献的广大干部员工表示崇高的敬意!向所有关心支持市郊所(阳光公司)工作的各级领导和有关部门表示衷心感谢!向全体员工家属表示诚挚的慰问!向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺! 
 三、把握机遇,加快转变,坚定发展的信心和决心

 

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