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浅谈输电线路施工管理

作者:覃乐丰     文章来源:自创    更新时间:2012年08月10日     
内容预览

 
作者:覃乐丰
白银供电公司  人民路15号  邮编:730900
论文摘要:输电线路是连接发电厂与变电站、变电站与变电站之间的有效有效途径,是电力系统的重要组成部分,担负着输送和分配电能的任务,随着电网的发展,对输电线路工程的质量要求比过去更加严格、规范。输电线路施工包括施工测量、土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、接地工程等几大部分。
关键词:输电线路;输电线路   施工  安全  管理
   
1 输电线路施工项目管理的目的和主要内容  
1.1 施工项目管理的目的
  首先要确保线路施工过程中人身的安全,确保线路工程的质量;其次就是要提高效率缩短施工工期;输电线路工程项目施工安全管理的目标应当全面贯彻“安全第一,预防为主”的原则。  
1.2 输电线路施工管理的主要内容
  1.施工图设计是输电线路工程建设施工的具体依据。线路初设后,业主单位应组织设计、监理、施工等各参建单位认真地进行图纸会审。及时发现设计过程中出现的问题并提出设计建议,使图纸上的问题在施工之前纠正补充。
  2.业主单位在开工前严格审查建设单位的“三措一案”(组织措施,技术措施,安全措施和施工方案)。“三措一案”是指导线路施工全过程的技术文件,是线路施工的具体措施。它从施工前准备、组织和实施等进行全面的规划,起着输电线路施工全过程的指导作用。
  3.加强施工过程中技术管理。在整个施工过程中工程的质量都要按照一定的规范、规程所规定的标准来要求和衡量,以确保工程质量。管理人员必须要熟练掌握,严格执行。施工管理还要注重施工过程中技术资料的收集管理。技术资料是施工情况的真实反映,是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容;同时也是工程交付使用后,在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。
  4. 施工现场安全管理。在施工过程中要重视安全管理、加强安全管理。施工现场的不安全因素会对工程本身带来难以估计的影响和危害。施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容,对其工程质量进行全面、全过程的检查。施工现场管理还应对现场建筑材料、施工工艺、技术措施、操作规程等方面进行全面检查;同时还须做到安全、文明、环保施工。
2 加强施工管理的方法措施
2.1 确保工程安全和质量,提高效率缩短工期
  线路施工的全过程要认真贯彻执行国家有关安全、质量的方针政策和各项技术标准、施工规范和技术规程、各项管理制度和管理方法。严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强对工程安全的检查和工程质量的评定。提高效率缩短工期等于使工程建设投资提前受益,建设单位的施工管理人员应与施工单位主动配合,积极协作。
2.2 节约投资提高经济效益
  1.控制施工前期预算。输电线路施工的前期预算编制是按国家的有关规定执行的,一经审批,便成为具有法令性的施工依据,必须严格控制。
  2.控制各项有关费用的施工签证。有关费用的施工签证是难以避免的,签证时必须认真核实,切合实际,不得随便多签工时、工量。对于工程定额中所谓活口费用的部分尤其要慎重,应当实事求是对待.而不要形成乙方增加费用的借口。
  3.严格履行施工合同。施工合同是进行工程决算、工程造价管理的主要依据。签订及履行合同是施工管理的重要内容之一。只有严格履行施工合同中的各项条款、内容,才能真正做到节约投资,提高经济效益。  
3 注重施工现场的安全文明管理

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网友评论
 以下是对 [浅谈输电线路施工管理] 的评论,总共:1条评论
misoy 会员:misoy  2013-8-13 1
出来乍到,多多指教,谢谢。

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