加载中...
今天是:
设为首页 | 加入收藏 | 全站地图 | RSS订阅
您现在的位置:中国电力资料网 >> 规程预案 >> 电力预案 >> 浏览文章
安全 电力 农电 用电 开展 农安 2009 全员

增供扩销工作实施方案

作者:july     文章来源:公司    更新时间:2012年11月22日     
内容预览

 

    为使增供扩销措施落到实处,我局成立专项工作组,将措施分解至相关部门,为我局增供扩销任务的完成提供了强有力的保障。
    一、确保电力有序供应。保证电力安全有序供应,支持地方经济发展,让广大客户能用上电,用好电,是供电企业的重要职能。
    二、确保新增客户用电早日用上电。促成新增客户用电负荷早日转化成新的用电增长点,是最直接的扩销工作。因此,对新增客户,尤其是扩大内需生产企业、重点用电项目用电,要主动协调跟进业务进度,切实做好供电服务。
    三、深化市场分析。采用多渠道、多形式,加强对本地经济发展规划与电力需求分析,加强对重点行业、重点客户用电情况分析。通过深化市场分析,增强对市场的把握能力,并根据市场的变化,及时采取应对措施。
    四、深化需求侧管理。通过继续深入开展“绿色行动”节能服务,推行合同能源管理,推广电能热泵技术,引导客户改变能源使用结构。同时进一步挖掘工业、居民用电市场。
    五、深化优质服务。综合平衡规范管理与提高工作效率关系,进一步简化业务办理手续,理顺高低压业务界面,优化业务流程,提高复电效率。努力为客户提供标准化、差异化服务,切实帮助客户解决问题。
    六、加强电网建设与改造。强化规建为生产、生产为营销、营销为客户的全员服务理念,进一步完善电网规划,优化电网结构,全力以赴推进电网建设,为增供扩销奠定良好的基础。
    七、加强客户停电管理。通过严格控制供电可靠率关键指标,进一步理顺停电管理流程,有序推进配网带电作业、配网自动化建设,推广设备状态检测、检修,以及完善停电告知方式等,做到少停多供、度电必争,最大限度地发挥现有电网设备、客户设备的产能,实现电网经济运行。
    八、加强用电检查管理。加大外部检查和内部稽查力度,有效堵塞管理漏洞。同时加快配变监测计量系统和低压集抄系统的建设,不断完善负荷管理系统,充分利用设备功能达到加强管理目的。
    九、加强营销技术创新。利用营销系统、大客户负荷管理系统、功能,开拓网银缴费业务和自助终端服务应用,推行大客户预付费制,为客户提供更快捷、更方便服务。通过整合完善计量自动化系统,建立营配数据共享平台,实现线损“四分”管理、停电时间自动化统计。
    十、建立“增供扩销,三方联动”机制。为有效缩短客户工程设计、施工时间,提高业扩报装接电效率,供电企业、设计单位、施工单位采用联动机制,在缩短客户工程设计、施工时间上下功夫,共同制定了《关于建立“增供扩销,三方联动”机制的工作意见》,实现了客户工程设计、施工周期可控在控。

 下载信息  [文件大小:21.50 KB 下载次数: 次]
点击下载文件:增供扩销创先工作实施方案.doc

 

发表评论】【告诉好友】【打印此文】【收藏此文】【关闭窗口
0% (0)
0% (10)


网友评论
 以下是对 [增供扩销工作实施方案] 的评论,总共:0条评论

顶客DIGG排行
最新帖子
最新电力书籍
赞助商链接
建议使用1024X768分辨率浏览本站,本站网络实名:中国电力资料网
客服QQ:56143402 | 网站2000人超级QQ群:52321122 |变电群号:14754363|投稿信箱:56143402@QQ.com| 24小时联系电话:189-920-82051
Copyright © 2002-2008 WWW.52data.CN All Rights Reserved.陕ICP备05002507号