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安全目标管理责任制

作者:本站原创     文章来源:本站原创    更新时间:2012年03月30日     
内容预览


**************工程
安全目标管理责任制


 编制:
 审核:
 批准:

二0一一年五月十日
 
 
 
 
 
 安全目标:
 1)人身重伤及以上事故0次;
 2)设备事故(由本单位供货、施工引起的)0次;
 3)安全施工查禁违章处罚到位率100%;
 4)送电考核事故(由本单位供货、施工引起的)0次;
 管理责任制:
 针对公司下发的安全目标,并根据中兴线路的实际情况制定了相应的管理责任制,本责任制要求责任到人,目标到人,真正实现有法可依、有据可查。
 项目经理是线路施工过程中的安全第一责任人,在工程管理中必须严格执行公司的各项安全规章制度,并严控规章制度的落实。
 项目部必须在开工前做到如下几点:①对工程进行《技术交底》。②开工前对施工人员进行培训并   考试(试卷留项目部务档)。③要求登高作业人员到县级以上医院查体,符合登高作业要求的人员才能进行高空作业施工。
 项目经理协助项目总工和安全专工做好《安全风险分析》,风险分析要有实际意义和针对性,切实       符合现场施工情况,并得到落实和实施。
项目经理对关键点的施工必须到现场监督检查,发现问题及时制止,并依据条例做出相应的处罚。
 项目总工对现场的安全技术具有监督检查的责任,每天开工前和收工后均应组织全体人员对当天的工作进行分析评论,找出优缺点。
 项目总工应对现场的环境和施工条件非常清晰,掌控施工过程中的每一个环节,对工程施工的安全负管理责任。
 项目安全专工(专责安全员)对项目的安全工作负监督检查责任,发现违章现象必须明令禁止,对违章严重者有权要求其停工。
 安全专工有对违章处罚的责任,对严重违章的和不服从管理的施工人员有权上报上级领导。
 安全专工负责项目部对施工队处罚的钱款进行保存,并于工程结束后上交上级归口部门。
 施工队长负责组织和传达项目部下发的各种安全文件,和组织相关人员进行学习和考试。
 施工队长负责管理施工队人员,了解他们的精神状态和身体情况,针对了解的情况分派工作任务。
 施工队长负责规范施工人员的作业行为,发现违章现象必须制止和处罚并上报项目部,如若隐瞒项目部将对施工队长做出严肃处理。
 施工队长负责制定出可行性的施工方案,并上报项目部审核,审核后方可进行施工。
 现场施工人员必须严格执行上级下发的各类安全文件。
 现场施工人员必须严格约束自己的行为,服从指挥,按规范要求施工。
 现场施工人员的着装必须符合施工规范的要求,并佩戴上岗证。
 现场施工人员必须接受现场安全专责的监督和监护。
 对安全生产有疑问者可以向上级组织或领导汇报解决,严重影响安全生产的应立即停止施工,在问题解决后方可施工。

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