1、经理职责：负责审批公司全年安全技术劳动保护措施计划。
2、分管经理职责：负责审核分管范围内所需安全技术劳动保护措施计划。
3、安监部门职责：负责组织编制安全技术劳动保护措施计划，下发编制通知并汇总各单位需求建议，编制安全技术劳动保护措施计划并报经理审核，组织下发实施并监督执行。
4、二级单位职责：根据要求反馈安措计划需求并认真执行公司安全计划劳动保护措施计划。
安全技术劳动保护措施计划管理流程过程控制节点说明
节点1：安监部门组织开展年度安措计划调研。
节点2：二级单位提出安措需求及建议，并报分管经理审核。
节点3：分管经理对分管二级单位的安措需求及建议进行审核。
节点4：安监部门汇总经分管经理审核通过的安措需求和建议并制定年度安措计划，同时报经理批复。
节点5：经理对年度安措计划进行审批。
节点6：安监部门根据审批情况下发年度安措方案并实施。
节点7：各二级单位按公司安措计划落实安措工作。
节点8：安监部门对各单位安措落实情况进行监督检查。
节点9：各二级单位定期上报本单位安措计划完成情况。
节点10：安监部门定期总结公司安措工作执行情况，并做好资料归档工作。

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