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电网调度标准化管理

作者:烟台供电公司     文章来源:烟台供电公司    更新时间:2012年07月06日      我要评论(0)
内容预览

专业名称:调度管理 发布日期:2010年1月
填报单位:山东电力集团公司烟台供电公司
摘要:电网调度是电力系统的心脏,担负整个电网的运行、操作和事故处理职能,调度管理水平的高低直接影响电网的安全、稳定、优质和经济运行。电网调度标准化管理就是以电网安全、稳定、优质、经济运行为目标,抓住专业管理的核心内容和关键环节,完善电网调度基础文件,构建标准化管理体系;以此为指导,加强和简化程序控制,梳理固化为标准流程;将信息化技术作为手段和载体,实现对标准化、流程化的有效支撑,从而实现从无序到有序的根本转变,形成电网调度闭环、简约、科学、高效的管理。
一、 专业管理的目标
1.1 企业战略对专业管理的要求
建设“一强三优”现代公司是国家电网公司确定的发展目标。坚持“安全第一”,保证电网安全稳定运行,保证设备安全完好,保证员工安全健康是公司发展的前提和基础,也是我们为国民经济发展和构造和谐社会应尽的责任。
创新调度管理,实现调度工作标准化、流程化、信息化、持续改进、采取最佳调度管理模式,是企业实现安全长治久安的根本途径。创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化,企业不可能维持在较高的管理水平。
1.2 目标描述
1.2.1背景
1)实现电网调度标准化管理是国家电网公司标准化建设的重要组成部分
标准化管理是由规范单一的现场作业向全过程控制转化的重要举措,是强化危险点分析及预控,做到“三清楚”(即危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚)、“四到位”(即人员到位、措施到位、执行到位、监督到位)的有效措施。集团公司大力倡导并积极推进标准化建设工作,将电网调度标准化作为全面落实国家电网公司“四化”要求的重要组成部分,并将烟台供电公司作为国家电网公司和集团公司标准化建设试点单位,通过推动电网调度标准化工作促进现代电网调度管理水平的提升。
2)实现电网调度流程化管理是电网快速发展的内在需求
随着“一强三优”现代公司的加速推进,烟台电网呈现日新月异的发展变化,网内现有500kV变电站2座、 220kV变电站19座、110kV变电站96座。另外,

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