调度通信所主要负责科右前旗电网3条66kV送电线路、16座66kV变电站以及58条10KV配电线路的调度运行指挥工作任务。现有工作人员14人，设有调度、继电保护自动化、通信、运行方式等专业岗位。自开展标准化调度中心建设以来，我所按照公司的统一部署，将标准化建设工作与建设一流工作紧密结合，充分认识实施专业工作规范管理常态运行的意义，认真贯彻实施标准化班组建设的任务和工作措施。由所长主抓，明确评价标准项目的具体负责人，在日常工作中按照评价标准随时整理受检工作资料。通过这些措施，标准化班组建设工作取得了较好的效果，切实提高了调度规范化管理水平。2011年9月，我所组织人员对标准化调度中心建设工作进行了自查，总分400分，自查得分320分，具体情况如下：
一、必备条件：
我所始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，在保证电网安全稳定运行方面做了大量的工作，重点强化了安全生产管理，科学合理地安排电网运行方式，努力进行调度工作的精细化管理，完善各种特殊情况下的保供电方案及事故处理预案，认真按月开展运行分析、事故预想和反事故演习活动，切实有效地开展争创无违章个人和无违章班组活动，认真开展规范化、标准化的日常运行管理工作，保证了电网稳定运行和可靠供电。没有发生人身重伤及以上事故，没有发生重大设备事故，没有发生误判断、误下令、误操作事故，没有发生事故处理失误造成事故扩大。
二、基础设施与环境管理：
目前调度中心已具备调度值班室、休息室、资料档案室等功能区域，对各功能区进行定置管理，定置图已初步绘制正在按创一流统一格式制作。
因调自动化工程尚未实质性启动、光纤通信工程未竣工完成，目前不具备调度模拟屏、调度通信主站端系统、电网调度自动化主站端系统以及变电站视频监视系统等基础设施条件，此项扣分20分。
三、运行管理与事故处理：

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