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落实国家电网公司“五个全面”要求

作者:shen     文章来源:本站原创    更新时间:2011年08月23日     
内容预览

关于落实集团公司“五个全面”要求
加强通信专业管理工作的意见

各市供电公司、超高压公司:
2011年是“十二五”开局之年,是落实集团公司“十二五”发展目标的关键一年。按照集团公司“五个全面”工作部署,为全面提升通信专业管理水平,做好集团公司电网安全和生产经营的通信保障,现就2011年度加强通信专业管理工作提出如下意见。
一、充分认识加强通信专业管理工作的重要意义
加强通信专业管理工作,是全面加快智能电网建设的需要。全面加快智能电网建设,实现传统电网向智能电网的新跨越,对深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司具有重大深远的意义。一体化坚强通信网是智能电网六个环节的基础平台,通过加强通信专业管理工作,优化通信网络,提升技术装备和管理水平,才能“建好、管好、用好”通信网,满足坚强智能电网各个环节建设要求。
加强通信专业管理工作,是全面做好“五大”体系建设准备工作的需要。“五大”体系建设对通信规划、通信专业管理流程、通信网建设、通信网运行、通信网检修维护等各类通信工作都将带来新的要求。超前研究,超前思维,将各项通信工作纳入集团公司“五大”体系,主动做好相关准备,是提升通信专业管理水平的必然选择。
加强通信专业管理工作,是全面加强重点基地和标准化建设的需要。集团公司提出利用2-3年时间,全面建成科研、检修、建设、教育培训等重点基地。充分发挥通信专业技术优势,建好重点基地通信网,显著提升软硬件水平,提供优质通信服务,确保通信联网和畅通,满足高起点、高定位、高水平、高速度的基地建设需要,是通信专业的责任。按照集团公司标准化体系建设要求,开展通信专业标准化工作,优化管理流程、固化业务标准、简化工作程序,是促进通信专业管理水平全面提升的有效手段。
加强通信专业管理工作,是全面加强县级供电企业管理的需要。坚持加快发展与加强管理并重,构建统一的管控体系是集团公司加强县级供电企业管理的工作思路。加强通信专业管理工作,研究县级通信网的管理模式,针对县级供电企业生产应用实际,制定合理有效的通信技术政策和管理办法,将更好地促进县级供电企业通信发展,提升县级供电企业通信设施水平和整体专业水平,适应县级供电企业上划和农网智能化建设的新形势。
加强通信专业管理工作,是全面推进创先争优活动的需要。全面推进创先争优,是集团公司的重要部署。结合创先争优活动,加强通信专业管理工作,提高通信人员综合素质,立足本职、创先争优,是争当国家电网公司系统排头兵的重要载体。
二、加强通信专业管理工作的指导思想和总体目标
为适应集团公司建设发展的新形势,建设技术先进、安全可靠、功能强大的通信网络,确保通信业务畅通,强化管理、提升素质,实现一流的通信管理水平,是集团公司通信工作的当务之急。
指导思想:落实集团公司“五个全面”的工作要求,以创优争先活动为载体,以提升通信管理水平为目的,树立主动超前意识,注重各级通信网协调发展,提升技术装备水平,建设一体化坚强通信网,完善健全通信管理体系,提高优质服务水平,为实现“十二五”发展良好开局,加快建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。
总体目标:以“十二五”期间率先在国家电网公司系统建成统一坚强通信网为整体目标,创新机制体制,适应“五大”体系建设需要;构建通信专业标准体系;推进通信系统全程全网协调发展;建立完备的一流通信管理体系,全面提升集团公司通信工作整体水平,在建设坚强智能电网、构建“三集五大”、标准化体系建设工作中创先争优。
三、加强通信专业管理的重点工作
1、开展通信发展研究工作。开展对坚强智能电网、“三集五大”体系、县级供电企业上划等相关通信工作的研究,超前思考技术方向、建设原则、通信专业管理体系、标准化建设等重大问题,增强通信工作的主动性。
2、推进通信全程全网协调发展。研究通信网络薄弱环节,制定建设原则,有效指导通信的建设和投资,提升通信系统整体水平。注重建立业务需求部门与通信专业间的纵向管理和横向协调机制,加大配用电、农网通信建设力度,确保通信网与配电自动化、农网等同步规划、同步建设、同步投产。
3、创新体制机制。提升通信专业管理水平,积极适应“三集五大”体系建设要求,以标准化建设年为契机,完善通信管理标准、技术标准和工作流程。按照集团公司部署和要求,健全省、地、县通信管理模式。
4、加强“十二五”通信规划管理。提升规划的引领作用,注重规划指导的及时性、有效性和针对性。面对集团公司发展新战略和通信发展新形势,准确分析掌握各类业务对通信的需求,滚动修编通信规划,特别是配用电通信环节的规划,细化年度计划,落实建设项目,确保规划如期实施。
5、开展通信新技术应用研究。研究通信新技术应用,提升通信技术装备水平,制定通信网架优化技术原则,适应电网调度智能化建设对通信的需求,考虑通信网容灾建设原则。加强配用电通信网技术应用研究,做好试点、推广工作。
6、加强队伍建设管理工作。加大新形势下对通信专业人员队伍状况、机构岗位变化等分析研究,适时、合理调整专业岗位序列,完善组织保障体系。创新思路,加强技术培训,促进人员岗位成才,提高通信人员整体技术水平和综合素质,满足新形势下集团公司通信发展需要。
7、积极开展创先争优活动。将全面创先争优活动与通信工作紧密结合起来,强化“创先争优铸精品”意识,及时总结提炼活动中通信工作的特色和亮点,实现通信工作的整体提升。

 

 


二〇一一年三月七日

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