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安全 电力 用电 农电 开展 农安 2009 全员

基于承载能力的柔性生产管控

作者:本站原创     文章来源:本站原创    更新时间:2013年06月09日     
内容预览

专业名称:安全管理 发布日期:2010年1月
填报单位:北京市电力公司变电公司
摘要:本文介绍了一种适用于电网企业,以预控理念为主导的柔性生产管控法。本方法的核心内容是:以本单位员工承载能力为切入点,强调在工作之前主动完成对承载力和安全风险程度的量化分析与辨识,做到心中有数。然后根据风险程度的红、黄、绿不同级别,对生产人员与装备资源进行柔性配置,预先制定出应对风险的有效措施,形成最佳的生产执行方案,做到了有备无患。其特色是采用了自下而上、上下结合的生产柔性管控手段,形成有效地风险防范机制,并根据风险程度形象的提出红、黄、绿三区控制理念,便于生产一线员工掌握和采用。该方法通过在北京市电力公司变电公司实施,使生产管控更加精细和规范,有效改变了以往生产管理上下脱节、一线员工被动工作的局面,有效防范了安全风险、提高了劳动生产效率,员工满意,具有较强的科学性和可操作性。本方法为电网企业预先辨别安全生产风险、主动有效控制风险提供了一种可操作手段,具有普遍推广价值。
一、 专业管理的目标描述
1.1 专业管理的理念或策略
通过统计分析大量安全生产事故情况可知,大部分事故都是人为因素造成的,因此要强化安全生产管理,首先要坚持以人为本的指导思想。据生产风险管理理论可知,安全风险与员工劳动强度之间的关系呈现出一条U形曲线规律(见图1),即员工劳动强度太大或太小都会带来更大的安全风险。
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