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安全 电力 用电 农电 开展 农安 全员 2009

安全检查汇报材料

作者:hzjlzj     文章来源:本站原创    更新时间:2009年02月08日     
内容预览

08年是反违章管理年,也是隐患治理年,支公司通过强化安全目标管理、落实各级人员责任制、无违章班组创建、规范小型作业流程管理,现场反违章安全督查,始终把防止人身伤害工作做为头等事件来抓;通过隐患排查、百日专项安全督察活动以及两清理把缺陷和隐患找出来,对能整治的隐患立即进行了整治,对不能整治的隐患制定整改措施和方案,把防止电网事故和防止设备损坏工作做好;通过开展倒闸操作比武促进防误操作管理。确保电网安全,为奥运保电打好坚实的基础  

良好的安全环境是企业搞好各项工作的前提,同时也是企业创造最佳效益的保证。支公司在上级部门的正确领导下,认真贯彻执行国家电网及省、分电力公司的一系列电视电话会议精神,坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保证了输配变电设备的安全运行,保障了城乡居民正常的生产生活用电。截止 11月30日 支公司实现安全生产5577天。  

一、强化安全管理,落实目标责任制  

2008年是反违章管理年,是开展“无违章班组”、实施“平安创建”的一年。结合“四无”创建,年初支公司经理在全面安排全年安全工作的基础上,与各分管经理签订了安全生产责任书和创建“四无”责任书,制定安全生产目标;各分管经理与股室、股室与班组、班组与班员层层签订责任书;安培股组织全体职工进行了“四不伤害”和防止人身伤害责任书的签订。通过层层落实责任,明确任务,做到了安全生产一级向一级负责,从而激发了职工的工作热情和责任感,为全员全方位抓好安全工作创造了有利的环境,形成了安全生产分级负责,逐级控制,责任到人的良好格局。  

   

二、安全日活动及安全隐患排查治理专项行动组织情况。  

根据省、分公司通知要求,支公司下发了《霍州供电支公司安全日活动及安全隐患排查治理专项行动工作方案》(霍供安[2008]139号文),成立了以支公司经理、书记为组长的领导组,领导组下设4个督察小组,含盖支公司安全保证和监督体系,生产、农电、供电、多经,各分管领导负责对各自督察范围内的安全隐患进行排查整治;同时根据分公司《关于认真执行“个人危险因素控制措施卡”的通知》加大对作业现场的监督检查,各级督察人员填写监督卡188份;对18个班组进行了检查,对188个工作现场,进行了检查指导,对检查发现和政府督办的安全隐患进行了认真的排查和整治。  

1、安全隐患排查治理专项行动围绕安全监督与保障工作、电网安全运行管理工作、设备与生产安全管理、供电安全管理、农电安全管理、基建(多经)安全以及人身安全、迎峰度冬、安全教育、交通消防等展开全面的排查。  

2、安全隐患具体排查情况。  

(1) 树木类:共计 202 处;其中35、10KV共计202处;  

(2) 违章建筑类:共计37处;其中35、10KV37处。  

(3) 设备类:共计55处;其中变电设备 12处;输配电设备3处; 低压设备40处;  

(4) 供电安全(用户设备):共计40处。  

(5) 证照不全类:593 处。  

(6) 政府责令停止供电类:6处。  

(7)政府督办类:源头小学、义城小学、405线路  

(8) 其他类:  

(9) 总计 923处。  

为了把设备消缺落实到实出,结合安全性评价、安、反措工作,各股室认真组织落实,为设备的安全运行打牢了基础。  

   

在整治隐患的同时把“电力设施保护 ”和“两清理”工作相互结合,积极和202个村签订了“共建平安通道协议”,力争做到整治后无隐患。  

为保证电力设施保护工作的长效机制,成立了支公司电力设施领导组,积极和市政府协商成立“霍州市电力设施保护领导组”,分3三个阶段开展打击盗窃破坏电力设施、盗窃电能等违法犯罪活动。瞄准目标、重点打击,营造氛围。  

四、承发包工程的管理情况。严格按照分公司“承发包工程管理办法”,严格施工队的资质审查,三措的审核以及人员培训的把关,杜绝无施工三措、无安全培训、无安全技术交底开工。  

(八)生产、大修、技改等作业现场防设备、防电网、防人身事故、防人员责任事故等安全措施落实情况。检查新设备安装、调试、验收、启动各环节的情况,检查施工作业方案的编制、审批、交底情况,现场“三措”、安全设施及作业环境情况,文明现场施工开展情况。  

   

三、提高全员的安全意识,创建平安电力企业   

利用SG 186安全管理系统,进行学习计划布置,推出新的知识,开展专题讨论,引导大家谈思想、谈观点、谈体会,畅所欲言,各抒己见。  

2、利用企业黑板报、墙报、宣传栏等舆论工具,定期登载有关学习知识,通报企业内部安全学习情况,每月通报表扬“阳光评”、“平安创建”,对获奖人员给予披红带花并在宣传栏给予张贴。  

3、组织读书竞赛、演讲比赛、知识竞赛、学习成果等群众喜闻乐见的活动,引导职工参加学习的兴趣,为员工岗位成才搭建平台。  

4、6月份组织开展了“迎奥运、庆七一”安全知识竞赛,积极宣传党的路线、方针、政策,宣传“安全生产和优质服务”。  

5、9月结合学习型班组创建,为了进一步提高支公司班组长以上的安全管理水平,支公司进行了“学习型班组、员工”的知识讲座,到洪洞参观学习型班组开展情况,拓宽了人们的视野,为提高现代化管理打下基础。  

6、 9月4日 霍州供电支公司开展了“员工讲坛”,使员工安全培训制度作到了日常化,鼓励全员参与,员工每参加一次培训,按照要求完成作业,奖励30元,讲课人员每上一课奖励100元,倡导人人作课件,人人当老师的理念,为员工搭架好展现自己能力的平台。,  

7、、10月份结合“安全日及隐患排查整治”活动,支公司按照“三查六防”积极排查供用电隐患,重点把隐患整治作好,为确保企业健康发展打下坚实的基础。  

8、 11月20日 ,支公司开展了送学到班组的活动,党支部、工会牵头安培股配合,为每人购置了《安规》《特别关注》杂志,汇集安全日活动学习文件,作业现场安全管理流程,到每个班组进行培训,全局执行“个人危险因素控制卡”320份。  

四、反违章工作和安全作业环境治理  

为保证全年安全生产目标的实现,支公司坚持“违章就是事故”的原则,按照“四无”创建办法,根据各岗位的安全生产责任制和到位标准进行安全监督检查,制订有效的防范措施,在支公司积极推广安全工作“四化”管理,即:制度化、规范化、日常化、责任化;在工作现场按照《安全作业指导书》的要求规范人员行为,从细节上、从人员行为上杜绝违章发生。发现违章严格按照分公司《反习惯性违章管理办法》及考核细则进行处罚、曝光。  

在安全作业环境治理方面,我们重点抓了:  

1、对新投、增容变电站的安全警示标志牌、设备编号、安全用具进行了整治;结合农电安全生产专项监督活动,对支公司双回路杆塔,10kV线路及低压线路标志标识进行了规范。  

2、对安全工器具进行了定期试验,对试验合格的安全工器具均贴了安全标签。  

3、协助办公室对交通车辆进行了检查,杜绝了病车上路,保证了交通安全。  

4、对主网生产设备、增容改造、变电站电缆封堵、站容站貌等进行了改造,为安全生产创造了良好的环境。  

岁末在即,在下一年的工作中我们将进一步总结经验,从更新工作理念、传递工作压力、加快工作节奏、履行工作职责入手,凭借科学严谨的态度,创新务实的精神,为霍州供电支公司发展夯实安全生产基础.   

   

 

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