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德江供电局金宏公司全面落实2017年重点工作

作者:本站原创     文章来源:本站原创    更新时间:2017年02月15日     
内容预览
 
本网讯(杨秀宜、李朝辉)2月14日,德江县金宏电力实业责任有限公司召开2016年工作总结暨2017年工作会议,德江供电局主要负责人张玉贤参加了会议。
  会上,金宏公司主要负责人就德江供电局“第十一届三次职代会、九届二次工会会员代表大会精神及2017年工作”作了全面宣贯,总结了2016年全面工作所取得的成绩和存在的不足,分析了2017年面临的生产和经营形势,明确了2017年主要工作目标,全面落实了2017年重点工作。
其中主要工作目标是安全生产“九不发生、一控制、一实现”;实现收入5600万元,利润180万元;全面落实党风廉政建设工作目标。
重点工作是主动适应新形势变化和发展,着重研究主业由遵义供电局划归铜仁供电局实行属地管理后对本公司的影响,深入贯彻落实《铜仁供电局职工持股企业深化改革实施方案》,按照上级要求,主动作为,稳步推进公司体制改革;加快公司应收款项的清理清收工作,着力提升资金的使用效益,降低资金安全风险,确保公司正常的生产经营活动不受影响;要持续狠抓安全生产管理,着力保持安全生产的平稳态势。强化安全生产责任制,充分发挥问题的导向作用,促进安全生产长效机制的完善和运转,进一步规范安全生产基础管理。强化作业风险管控,严格三类违章教育培训、问责及考核管理。开展施工作业安全管理及人身安全专项整治行动,严格施工作业“两票”的有效执行,要在全员安全意识提升、安全技能培训培训上有新的突破,要切实保证安全生产“四步法”在实际工作中的运用,加强安全生产监督管理,强化现场纠察力度,杜绝严重违章行为,确保安全形势持续健康平稳运行;全力做好生产经营管控,处理好计划、效益与安全、质量的关系,着力提升企业经营效益;全力抓好各项经营预算指标的落实,着力提升财务管理水平。严格收支两条线,以现金流管理为核心,加强与生产业务的衔接,做细、做准、把严资金计划,保证资金计划准确率,提高资金管理水平。抓好资产管理,在建工程清理、清仓利库等工作,加强投入产出分析,提高资产运营效率;进一步加强党风廉政和干部员工队伍建设,坚持党要管党、从严治党,全面推进思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设。把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业核心竞争力。
会上,张玉贤对金宏公司2016年取得的显著成绩作了充分肯定,对该公司服务地方建设所作的贡献作了感谢,对公司改制的实施方案作了全面讲解。特别对公司2017年度全面工作作了重点部署:要求认真抓好企业改制工作,促进企业再生发展;切实抓好安全生产工作,要求大家学安规,懂安规,守安规,严格按规操作,确保人身财产安全;全力抓好基础管理,提高员工综合素质,发扬工匠精神,实现制度管人,意识管人;狠抓绩效管理,调整员工基本工资,充分发挥绩效管理杠杆作用;狠抓市场管理,提升企业竞争能力;抓党风廉政建设,把握红线,守住底线,清白做人,干净做事。
最后,该公司主要负责人说,公司2016年取得的成绩,是德江供电局大力支持的结果,是局有关部门、社会各界大力支持的结果,是公司全体广大干部员工顽强拼搏、不懈努力的结果。今年是贯彻落实十八届六中全会精神、实施“十三五”规划的重要一年,也是经济转型、结构升级的关键一年,公司将以创先发展为导向,全面扎实有效开展2017年全面工作,为德江县经济社会发展作出更多更大的贡献。
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